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，一定要和顧客搞好友好合作關(guān)系，因為我們做生意店里就靠人脈。在日常經(jīng)營中，我接觸的顧客比較多，開店時間長了，我也練了一招“嘴巴甜
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，尤其是煙草最為誘惑的經(jīng)濟利益。加強防范能力，不僅除了日常的治安防范檢查外，更要重視在重大節(jié)日期間，工廠放假、節(jié)日休息等特殊時期的安全
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。在日常工作中，要認(rèn)真采集客戶需求、了解客戶需求，知道客戶最關(guān)心的哪些問題，為客戶提供服務(wù)時就有的放矢了。如果不講方法的進(jìn)行填鴨式灌輸，很容易引起
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）、不必要的行動、次品七種豐田生產(chǎn)系統(tǒng)中認(rèn)定的常見浪費。精益生產(chǎn)管理要解決的問題就是如何創(chuàng)造價值并縮短時間。因此，在改善活動中應(yīng)以此來指導(dǎo)企業(yè)的日常經(jīng)營，把時間短
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日常走訪時要逐戶調(diào)查客戶家中是否有電腦，有電腦的客戶是否有寬帶，沒有寬帶的是否能安裝寬帶等，爭取“尋找一戶，突破一戶”，力爭完成85
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，加強交流。日本煙草公司視員工為企業(yè)取得成功的基石，鼓勵不同部門員工之間的協(xié)同合作。與員工交流的一個最重要的渠道就是他們的日常工作，包括績效評估，
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;建筑工地上來了許多建筑工人，他們是吳橋鄰縣景縣人，平時就吃住在工地。那段時間，這些建筑工人們幾乎每天都要三五成群地結(jié)伴到我的小店里購買卷煙、零食、日常生活用品
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;吸引零售戶積極參與合作。
在行業(yè)日常現(xiàn)代終端打造中，零售戶詢問最多的，就是“你們煙草這個現(xiàn)代終端有什么用”，也就是零售戶憑什么選擇你這個以行業(yè)為主導(dǎo)的零售
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，有約6.4平方公里，員工平時要進(jìn)行日常的園林養(yǎng)護(hù)、園區(qū)安巡，這么大的面積，還要勸阻游客吸煙，很難管理得過來。同時，也不能
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突發(fā)事件的意識。隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，防范意識是應(yīng)急管理工作的“總開關(guān)”，應(yīng)將防范突發(fā)事件納入企業(yè)日常管理，將險情消滅在萌芽狀態(tài)。一是要加大
