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日常工作中的“親民”舉動(dòng)：客戶經(jīng)理的工作職責(zé)便是對(duì)零售客戶的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展指導(dǎo)工作，積極做好卷煙品牌培育及營(yíng)銷(xiāo)工作。這一系列工作都與零售客戶的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)息息相關(guān)。所以
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;培育出紅云紅河集團(tuán)底蘊(yùn)香氣豐富多彩的紅花大金元等多種精品原料，在土地、陽(yáng)光和雨露中凝聚云南珍稀的“清甜香”，成為舌尖上的云南“印象”
昆明，順城商圈
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;豆?jié){等。
地鐵口的龍翔服飾城：地鐵效應(yīng)初顯，租金回漲
如果說(shuō)vango還在慢慢培育自己的商機(jī)，那么緊挨著龍翔橋站出入口的龍翔服飾城，則已
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、能力為重、全面發(fā)展的辦學(xué)理念，為國(guó)家培育了眾多的各方面人才，為祖國(guó)的強(qiáng)大和繁榮做出了極出的貢獻(xiàn)。
二、收獲知識(shí)，推動(dòng)學(xué)習(xí)
此次培訓(xùn)，講授者
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，開(kāi)創(chuàng)了高端品牌建設(shè)的新路徑。
2011年的8月30日，國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局和云南省政府領(lǐng)導(dǎo)共同出席在北京舉行的“玉溪（莊園）”品牌培育座談會(huì)。
當(dāng)“玉溪
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，幫助員工適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求，把煙草物流建設(shè)當(dāng)做煙草的事業(yè)來(lái)做，把煙草物流當(dāng)作品牌來(lái)培育、建設(shè)，形成共識(shí)，主動(dòng)參與國(guó)際國(guó)內(nèi)知名商品的流通
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其流動(dòng)資金鏈斷裂的經(jīng)營(yíng)困境。近幾年，有些地區(qū)煙草公司大力培育新品牌卷煙，因?yàn)樾缕放凭頍煹氖袌?chǎng)銷(xiāo)售熱度不高、鄉(xiāng)村市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)新鮮事物接受程度較低，如果零售客戶在
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”的優(yōu)良作風(fēng)，正視矛盾，破解難題，搶抓機(jī)遇；就要在“兩個(gè)至上”引領(lǐng)下，緊緊圍繞“卷煙上水平”，以培育品牌為重
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，既使零售價(jià)格上來(lái)了，客戶盈利提高了，又進(jìn)一步促進(jìn)了品牌的培育。
搞好價(jià)格管理求得公開(kāi)穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境是較多客戶的普遍反映，景煙人幫忙算賬和專(zhuān)項(xiàng)整治效果好
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;積極推進(jìn)，努力提升企業(yè)文化建設(shè)軟實(shí)力。
一要培育企業(yè)精神，提高員工素質(zhì)，為企業(yè)文化建設(shè)奠定基礎(chǔ)?！∑髽I(yè)精神是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐步形成
