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攝“完善‘互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新’生態(tài)體系，通過(guò)信息化管理系統(tǒng)，由一支煙追溯出其從煙葉到制成卷煙的全部質(zhì)量情況，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的全流程追溯”。2018年
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;不僅簡(jiǎn)化了輪保流程、明確了輪保項(xiàng)目，而且大大提升了設(shè)備輪保的針對(duì)性，設(shè)備效率和產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升。擔(dān)當(dāng)作為 勇于創(chuàng)新從事設(shè)備管理工作以來(lái)，王雪山一直在提高設(shè)備
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那邊卻傳來(lái)消息:“當(dāng)期書號(hào)馬上要上會(huì)審批，如果不及時(shí)交稿，就要等到下一期，當(dāng)年就無(wú)法完成審批、校對(duì)、印刷和出版整個(gè)流程，不能保證2022年八十
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結(jié)束?！痹谟缙陂g，煙草部門加強(qiáng)育苗管理，嚴(yán)格做到標(biāo)準(zhǔn)化育苗，加強(qiáng)良種種植政策宣傳，牢控育苗品種純度，嚴(yán)格執(zhí)行育苗播種流程
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等生產(chǎn)要素的供能質(zhì)量偏差，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化、供應(yīng)、消耗、回收的全流程集中控制。圖為南陽(yáng)卷煙廠新建能源管理中心能源供給基礎(chǔ)有了保障，匹配生產(chǎn)模式上也需更加精準(zhǔn)。動(dòng)力車間根據(jù)制絲、卷包車
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等設(shè)備，基本可實(shí)現(xiàn)全流程機(jī)械化，還有技術(shù)人員定期上戶指導(dǎo)，讓他可輕輕松松種田賺錢。依靠科技，他成為了一名“鐵桿”職業(yè)煙農(nóng)，同時(shí)也嘗到了
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控因素多、收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)波動(dòng)、煙葉均衡性差、人情煙、關(guān)系煙等問(wèn)題。而智能收購(gòu)流程有效杜絕了“人情”因素，分級(jí)過(guò)程更加客觀公平，等級(jí)合格率、等級(jí)純度明顯提升，混青雜比例
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再調(diào)整、工作流程再優(yōu)化、應(yīng)對(duì)舉措再完善”的工作思路，積極響應(yīng)市場(chǎng)、滿足市場(chǎng)、保障市場(chǎng)。末期調(diào)研保平穩(wěn)。省局（公司）節(jié)后組織開(kāi)展針對(duì)連鎖便利店經(jīng)營(yíng)情況、重點(diǎn)品規(guī)
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，課題小組關(guān)關(guān)難過(guò)關(guān)關(guān)過(guò)，克服重重困難，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)攻關(guān)克難。最終研制出可回潮分級(jí)臺(tái)，改進(jìn)了煙葉回潮流程這兩項(xiàng)重大突破，減少煙葉搬運(yùn)次數(shù)
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和挑戰(zhàn)。對(duì)于年近五旬的他而言，重新學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，有不小困難。但面對(duì)困難，楊石森并沒(méi)有畏難退縮。為了盡快熟悉證件管理員崗位的工作職責(zé)和工作業(yè)務(wù)流程
