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，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，平穩(wěn)收購(gòu)；三是要精心組織，加快收購(gòu)進(jìn)度；四是要嚴(yán)格考核，規(guī)范收購(gòu)行為，提高收購(gòu)服務(wù)質(zhì)量，
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指導(dǎo)，加大預(yù)檢工作力度，強(qiáng)化考核，落實(shí)責(zé)任，確保收購(gòu)工作順利開展；三是強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督服務(wù)保障力度，強(qiáng)化紀(jì)律
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，紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)，專賣及信息化建設(shè)相關(guān)人員為成員的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。班子成員對(duì)其掛鉤聯(lián)系煙站收購(gòu)點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)負(fù)總責(zé)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科牽頭對(duì)各點(diǎn)的創(chuàng)建工作進(jìn)行檢查、考核和驗(yàn)收
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環(huán)節(jié)。
采取四項(xiàng)措施：通過(guò)開展批評(píng)與自我批評(píng)等活動(dòng)“自己查”；通過(guò)掛點(diǎn)幫扶、督查考核等活動(dòng)達(dá)到“上級(jí)點(diǎn)”；通過(guò)召開座談會(huì)等方式實(shí)現(xiàn)“員工幫”；
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”，做優(yōu)“用起來(lái)”，實(shí)現(xiàn)文件全覆蓋、流程管控、規(guī)范運(yùn)作。并且，市局每月拿出5分與“142”上線工作結(jié)合進(jìn)行考核。他還介紹了項(xiàng)目總體規(guī)劃，包括項(xiàng)目
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，以收購(gòu)點(diǎn)為單位，縣局（分公司）組織主驗(yàn)員，依據(jù)國(guó)標(biāo)、平衡眼光，對(duì)使用的標(biāo)準(zhǔn)樣品進(jìn)行了統(tǒng)一驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)考核
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專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》、《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作考核辦法》等9項(xiàng)內(nèi)部監(jiān)管制度。山東省局（公司）黨組書記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理孫公準(zhǔn)主持會(huì)議并講話。
孫公準(zhǔn)指出，
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煙草在線贛南消息 近日，江西中煙贛南卷煙廠召開TnPM管理第一階段推進(jìn)總結(jié)交流會(huì)，會(huì)議對(duì)2011年TnPM第一階段的推行情況、設(shè)備精益管理考核情況等工作進(jìn)行了學(xué)習(xí)
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，車間從實(shí)際出發(fā)，推出了“我與設(shè)備交朋友”活動(dòng)并制定考核方案?！拔遗c設(shè)備交朋友”活動(dòng)是繼“奔馳與拖拉機(jī)”人性化管理模式的又一基礎(chǔ)性管理創(chuàng)新，也是人性化管理模式的延續(xù)
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教育培訓(xùn)，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍的培養(yǎng)考核，努力推進(jìn)“隊(duì)伍建設(shè)上水平”，打牢創(chuàng)優(yōu)隊(duì)伍基礎(chǔ)。八是引導(dǎo)樹立積極向上的發(fā)展環(huán)境，加強(qiáng)思想政治工作的有效性
