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  • 淺析煙草種植技術(shù)

    的地方進(jìn)行栽種。一般不要育苗于菜園地、老苗床以及房前屋后等地區(qū),否則就很可能會(huì)感染和傳播病蟲(chóng)害。第二是苗床地整理,在這個(gè)環(huán)節(jié)中,我們需要提前翻犁曬白所需苗床地
  • 關(guān)于提升卷煙市場(chǎng)日常監(jiān)管能力的思考

    必須控制在零售戶訂貨后的3天內(nèi)完成,所有情況詳細(xì)記錄在《精準(zhǔn)化管理監(jiān)管記錄表》里;通過(guò)掌握零售戶訂購(gòu)卷煙的經(jīng)營(yíng)情況,分析零售戶存在違法行為的可能性,
  • 客戶經(jīng)理的“四化”學(xué)習(xí)法

    ;我們的學(xué)習(xí)也就有可能同無(wú)源之水、無(wú)本之木一樣,容易出現(xiàn)掐頭去尾、斷章取義式的理解。所以,學(xué)習(xí)一定要注意理念常新,尤其是在一些新的政策理論出來(lái)以后,
  • 淺議卷煙品牌研發(fā)的“復(fù)古”元素

    ,認(rèn)真研究卷煙品牌研發(fā)或者培育的措施是否可行,在實(shí)施卷煙品牌研發(fā)過(guò)程中可能會(huì)遇到哪些難點(diǎn)問(wèn)題。通過(guò)提出一系列真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和周密翔實(shí)的策劃方案,為煙草企業(yè)決策層
  • 不要說(shuō)自己懷才不遇

    ,以后也不可能進(jìn)入NBA,我們決定不要你這個(gè)球員?!眴痰け硎舅簧蠄?chǎng)打球,可是他愿意幫所有球員拎行李,當(dāng)他們下場(chǎng)的時(shí)候,他愿意幫他們
  • 到壩子中去吹吹風(fēng)

    繁花不驚,到底需要嘗過(guò)多少味才能洗盡鉛華,到底需要隱忍多少孤獨(dú)才能領(lǐng)悟生命的真諦。   喜歡馬德這段話:“生活中,你可能會(huì)跟成百上千個(gè)人相遇
  • 讓煙民與非煙民“雙贏”

    ;減少非吸煙者“被動(dòng)吸煙”的可能,著力創(chuàng)造文明吸煙、體面吸煙的社會(huì)環(huán)境,營(yíng)造吸煙者與非吸煙者相互尊重、和諧共處的良好環(huán)境,為和諧社會(huì)建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。放眼
  • 正確理解自律互助關(guān)系

    ,市場(chǎng)上出現(xiàn)了卷煙“調(diào)包”騙子,如果無(wú)人過(guò)問(wèn),無(wú)人舉報(bào),任其發(fā)展,到頭來(lái),家家戶戶都有可能成為騙子“調(diào)包”的對(duì)象。還有一個(gè)
  • 2018年零售如何圓滿收官?

    的,是不妥的,但是零售戶更需要面對(duì),需求反思。因?yàn)槊鎸?duì)即將來(lái)臨的年末經(jīng)營(yíng)旺季,事務(wù)雜、顧客多、生意忙,稍有不慎就可能引發(fā)與顧客的糾紛
  • 淺談“五要素”工作法

    要素”信息采集系統(tǒng),讓擴(kuò)大信息點(diǎn)的戶數(shù)成為可能,解決樣本率偏差較大的問(wèn)題。采集的數(shù)據(jù)可以通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析和運(yùn)用,提供了更為精準(zhǔn)有效的市場(chǎng)信息。同時(shí)