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到底是選擇哪種方式，贏得群眾的支持和肯定，則可視之為仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，何必千篇一律，興師動(dòng)眾。
小煙卷兒：在
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;國(guó)家局主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需求，先后協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成多個(gè)重要法律文件的修訂發(fā)布，為建設(shè)良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)秩序提供了及時(shí)有力的法律支持。今后行業(yè)仍需將完善煙草專賣法律制度納入
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，正如亨利.福特所言“無(wú)論你需要什么顏色的汽車，福特只有黑色的。”這就是以產(chǎn)品為中心的時(shí)代。這個(gè)時(shí)代的核心是產(chǎn)品管理，營(yíng)銷也被局限于支持生產(chǎn)活動(dòng)的七大功能之一
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，從開(kāi)始進(jìn)行企業(yè)文化整理到構(gòu)架再到現(xiàn)在的宣貫落實(shí)，企業(yè)文化建設(shè)得到了各領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，縱向管理順暢，橫向聯(lián)系密切，保證了文化建設(shè)開(kāi)展的如
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的“廉政教育快餐”，從而，激發(fā)了煙草從業(yè)人員支持和參與反腐倡廉的積極性，創(chuàng)造全員拒腐崇廉的和諧環(huán)境。
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機(jī)制創(chuàng)新，只有通過(guò)持續(xù)的服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)環(huán)節(jié)，以機(jī)制創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)對(duì)員工服務(wù)行為的支持，才能有效保障服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
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，為提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。在步驟上首先要確保育苗、栽培、采收等環(huán)節(jié)在技術(shù)支持和合理化監(jiān)管，才有利于煙葉采收后品質(zhì)的提升。為了提高低質(zhì)煙葉的質(zhì)量的可用性，
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——求同存異，融洽溝通；團(tuán)隊(duì)合作，無(wú)邊界協(xié)同。
與相關(guān)同事和部門主動(dòng)互通信息，分享經(jīng)驗(yàn)，交流心得，爭(zhēng)取支持和配合
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啟發(fā)思路，在有效溝通中凝聚力量，從而為科學(xué)決策、合理決策打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為政策執(zhí)行爭(zhēng)取群眾的理解和支持。
老煙斗：想下基層，就
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也是積極主動(dòng)支持的。每天，監(jiān)督他飯后刷牙或漱口，還送給他一支鋼筆取代手持香煙的習(xí)慣動(dòng)作，不讓他穿有煙味兒的衣服，奉獻(xiàn)出自己的一大堆零食
