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標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格流程，在收購環(huán)節(jié)還要進(jìn)一步嚴(yán)格控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
會(huì)上，分公司各位領(lǐng)導(dǎo)均對當(dāng)前的烤煙生產(chǎn)工作，做了不同層面的安排和部署。鐘經(jīng)理進(jìn)行了總結(jié)
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上，按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)”的要求，通過整合四大業(yè)務(wù)系統(tǒng)、完善十個(gè)數(shù)據(jù)庫、打造一個(gè)信息中心，優(yōu)化農(nóng)機(jī)信息流程，構(gòu)建農(nóng)機(jī)綜合
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測評→性價(jià)比較→確認(rèn)選型結(jié)果→發(fā)布選型結(jié)果公告→形成年度補(bǔ)貼目錄”的流程進(jìn)行農(nóng)機(jī)科學(xué)選型。
“推得開”
從農(nóng)機(jī)作業(yè)補(bǔ)貼上，完善農(nóng)機(jī)作業(yè)補(bǔ)貼配套政策，制定煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)
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，充分發(fā)揮“凝創(chuàng)·同心”文化優(yōu)勢，認(rèn)真制定《射陽煙草2012年服務(wù)品牌建設(shè)實(shí)施方案》，完善服務(wù)品牌體系、完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系、完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程、完善督查考評機(jī)制
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的骨干力量組成了宣傳小組，明確職責(zé)，規(guī)劃宣傳方式和流程，使自主品牌宣傳常態(tài)化、規(guī)模化。
二、全員參與，通常渠道，將客戶宣傳作為
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系統(tǒng)數(shù)據(jù)比對、分析，及時(shí)鎖定存在代訂貨、超限量等零售客戶違規(guī)經(jīng)營行為，通過市場實(shí)地核實(shí)等形式，有效解決問題。盡管電子信息已經(jīng)漸漸替代了很多繁雜的戶外作業(yè)流程
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、嚴(yán)格流程、強(qiáng)化素質(zhì)、重點(diǎn)突破，建立健全鑒定機(jī)構(gòu)質(zhì)量運(yùn)行長效機(jī)制，全面推進(jìn)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和鑒定題庫開發(fā)管理，重點(diǎn)推進(jìn)技師和高級技師鑒定工作，著力提升行業(yè)
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，從思想重視和優(yōu)化流程為出發(fā)點(diǎn)，以狠抓執(zhí)行落實(shí)為抓手，在強(qiáng)化卷煙銷售網(wǎng)建規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，開展全員、全方位、全天候的規(guī)范管理工作，在卷煙營銷
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，控制成本，加強(qiáng)內(nèi)部管理系統(tǒng)，實(shí)行流程再造改革，成為現(xiàn)在零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常重要的契機(jī)。
同時(shí)，并購也成為內(nèi)資企業(yè)發(fā)展的一個(gè)主題。以永輝
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，積極主動(dòng)配合煙草營銷工作，耐心傾聽學(xué)習(xí)卷煙經(jīng)營技能，提高客戶自主經(jīng)營卷煙的能力?！? “授人以漁”的服務(wù)方式通過“三心”的服務(wù)，精細(xì)化日常服務(wù)流程
