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，從流程制定到程序合理，從工作部署到責(zé)任落實，逐環(huán)節(jié)進行“融合式”監(jiān)管，并對重要、節(jié)點、群眾關(guān)注度高的工作進行全面指導(dǎo)和跟進，改變以往由
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服”改革的要求，煙草專賣管理部門對煙草專賣零售許可證的管理進行了改革，簡化手續(xù)，精簡材料，優(yōu)化流程，充分體現(xiàn)便民高效原則。根據(jù)
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展示等，同時，通過活動流程的設(shè)置讓消費者感受到高端文化價值的震撼，并形成感同身受的共鳴感。顯然，這一途徑現(xiàn)在還沒有足夠被重視和應(yīng)用。當(dāng)前
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，構(gòu)建以制度規(guī)范工作、以制度保障發(fā)展的長效機制，全面增強隊伍制度執(zhí)行力，著力提升規(guī)范化管理水平?！ D為包車間班組開展制度學(xué)習(xí)活動強化體系建設(shè)。為明晰流程管理
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，夫妻倆不僅收入越來越可觀，伴隨著網(wǎng)絡(luò)直播熱潮，還會把好的技術(shù)經(jīng)驗、方法流程等都錄成小視頻發(fā)到抖音上或微信群，供煙農(nóng)互相學(xué)習(xí)，成為
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，卻凝聚強大合力。梁河縣煙草專賣局以上級發(fā)放的文件為標(biāo)準(zhǔn)，全面梳理工作流程和規(guī)范，逐步修訂完善終端建設(shè)、終端提質(zhì)、幫扶困難零售客戶等10余項工作文件，
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需求，充分發(fā)揮營銷部門的市場營銷主體地位作用。三是注重創(chuàng)新驅(qū)動。卷煙營銷工作要按照規(guī)范營銷流程、標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容開展，又要切實加強創(chuàng)新意識，從發(fā)揮市場配置資源的決定性作用
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保平安，以此推動冬季各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、實效化。“大屏幕上時時滾動著我工作的注意事項，讓我知道知道如何開展工作，一目了然，
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;通過提升工藝研究創(chuàng)新能力、完善質(zhì)量風(fēng)險管控體系、優(yōu)化數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析流程，落實落細體系建設(shè)、過程檢驗、結(jié)果評價等工作，質(zhì)量管控能力進一步提升，主要質(zhì)量指標(biāo)穩(wěn)步提升
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數(shù)字化評價模型向復(fù)烤端前移，建立采購、選葉、復(fù)烤加工、片煙評價為一體的數(shù)字化評價流程。沿著這一思路，浙江中煙利用近紅外技術(shù)，建立一系列預(yù)測煙葉品質(zhì)的模型，
