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，確保煙葉收購工作穩(wěn)步推進(jìn)。
加大打擊力度，嚴(yán)防煙葉外流。設(shè)立6個(gè)煙葉運(yùn)輸報(bào)到站及十個(gè)卡點(diǎn)，抽調(diào)人員，設(shè)卡堵流，站、卡點(diǎn)堅(jiān)持24小時(shí)值班
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安全員”培訓(xùn)。二是加強(qiáng)特種作業(yè)人員持證作業(yè)培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)及相關(guān)方的設(shè)施設(shè)備的維修、施工作業(yè)的“三關(guān)”工作。
三是開展形式多樣的安全活動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。一是落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班
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;出車前現(xiàn)場監(jiān)督車輛裝車，車輛行駛時(shí)關(guān)注在途安全，出現(xiàn)特殊情況及時(shí)上報(bào)，每日留有值班人員，等待最后一輛車返回中心。
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物資儲(chǔ)備到位，地質(zhì)災(zāi)害防御到位，監(jiān)測預(yù)警到位”；嚴(yán)格防汛值班制度，切實(shí)做好防大汛、抗大災(zāi)的各種準(zhǔn)備，對(duì)有隱患險(xiǎn)情的地方
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東門支援，值班領(lǐng)導(dǎo)迅速趕往“事發(fā)地點(diǎn)”，組織人員阻止“暴恐分子”入廠。面對(duì)揮舞著棍棒的暴恐分子，現(xiàn)場安保人員全副武裝，一手持盾牌阻擋暴恐分子的襲擊
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進(jìn)程，出車前現(xiàn)場監(jiān)督車輛裝車，車輛行駛時(shí)關(guān)注在途安全，出現(xiàn)特殊情況及時(shí)上報(bào)，每日留有值班人員，等待最后一輛車返回中心。
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。各縣級(jí)局對(duì)轄區(qū)的物流寄遞企業(yè)分揀配送中心及網(wǎng)點(diǎn)在摸排建檔登記造冊的基礎(chǔ)上，按照寄遞企業(yè)分揀時(shí)間調(diào)整市場監(jiān)管時(shí)間，專賣人員實(shí)行輪班制、值班制，對(duì)可疑包裹全部進(jìn)行
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之下。
落實(shí)好“兩個(gè)制度”，打牢規(guī)范操作之基。制定并落實(shí)好煙葉工作站點(diǎn)職工包育苗棚和分公司生產(chǎn)技術(shù)人員進(jìn)駐育苗工場值班等兩個(gè)制度，嚴(yán)格監(jiān)督播種、管護(hù)、出苗等操作程序合乎
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人員進(jìn)駐育苗工場值班等兩個(gè)制度，嚴(yán)格監(jiān)督播種、管護(hù)、出苗等操作程序合乎規(guī)定，嚴(yán)防偷工減料、違規(guī)操作、弄虛作假等行為發(fā)生，切實(shí)提升育苗工作質(zhì)量。
管控好“兩個(gè)
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，確保采集的數(shù)據(jù)翔實(shí)、準(zhǔn)確。
做好真煙外流工作。密切關(guān)注春節(jié)期間零售客戶的卷煙銷售情況和卷煙流向動(dòng)態(tài)，充分利用微信客戶群、QQ、電話等方式，加強(qiáng)與值班稽查中隊(duì)聯(lián)系
