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指標(biāo)體系，確保定額指標(biāo)覆蓋工作各環(huán)節(jié)，以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，準(zhǔn)確核定目標(biāo)值，制定具有前瞻性、科學(xué)性的定額指標(biāo)。精化流程，提高效率。堅(jiān)持
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廣西壯族自治區(qū)南寧市煙草專賣局（公司）物流配送中心近期立足“一方案一辦法”，強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)效工作。制定創(chuàng)新創(chuàng)效工作方案。密切結(jié)合物流工作實(shí)際，以
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備考工作。一是提高認(rèn)識。正確認(rèn)識專賣職業(yè)技能鑒定工作，消除認(rèn)為技能鑒定只是得了“一張證書”，加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際，把所學(xué)知識充分應(yīng)用到實(shí)際工作上。二是制定
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的短板指標(biāo)，分析原因，為制定提升措施打好基礎(chǔ)。強(qiáng)化終端短板消除。運(yùn)用對標(biāo)分析結(jié)果，從硬件、軟件兩個(gè)方面制定“一店一策”提升措施，按店消除短板和存在
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為進(jìn)一步培育好低焦油卷煙，近日，江西樟樹煙草分公司抓好“三個(gè)節(jié)點(diǎn)”推進(jìn)低焦油卷煙發(fā)展。一是制定方案，抓好時(shí)間“點(diǎn)”。根據(jù)銷售占比、同期數(shù)據(jù)、市場狀態(tài)等情況
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工作?！ ∫匀藶楸痉€(wěn)推進(jìn)。本著“以人為本”理念，制定相關(guān)配套方法，保障物流分流人員角色平穩(wěn)轉(zhuǎn)換、工作順暢開展?！ ∞D(zhuǎn)變角色快適應(yīng)。通過集中授課、師徒結(jié)對、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等渠道開展崗前培訓(xùn)
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專業(yè)化營養(yǎng)土工作，南豐縣局積極引導(dǎo)合作社制定專業(yè)化營養(yǎng)土工作實(shí)施方案，制定工作流程，確保工作的實(shí)施。
全縣分為兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施專業(yè)化營養(yǎng)土配備工作，
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和現(xiàn)場，重點(diǎn)排查區(qū)局各生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)安全管理制度執(zhí)行、人員配備、責(zé)任落實(shí)、安全設(shè)施管理等工作隱患。
二是嚴(yán)抓整改。制定安全隱患整改責(zé)任清單，明確責(zé)任到人，
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;提高營銷工作質(zhì)量和效率。
二是提前謀劃，制定策略。加強(qiáng)對緊俏品規(guī)、順銷品規(guī)和高價(jià)位卷煙的社會庫存盤查，細(xì)致分析各類別零售客戶歷年卷煙銷售數(shù)據(jù)和動態(tài)，
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動態(tài)，提高工作的預(yù)見性和有效性，確保烤煙栽培有序開展。
三是科學(xué)制定“一站一案”的烤煙栽培方案。各站把栽種所需幼苗、種煙田塊、種煙面積、水源條件、移栽計(jì)劃時(shí)間等情況統(tǒng)計(jì)
