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，在公示結(jié)束后3天內(nèi)，發(fā)放到每戶煙農(nóng)手中；因地制宜，選擇砌池、挖坑、圍欄等方式建設(shè)不適用煙葉田間堆放地點(diǎn)和合理選擇集中處理地點(diǎn)。煙站、村委會和村民小組
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因地制宜，根據(jù)轄區(qū)的消費(fèi)特點(diǎn)和零售客戶的經(jīng)營特點(diǎn)采取不同的方式和策略，同時，在服務(wù)過程中舍得投入，注重創(chuàng)新，零售戶對我們的服務(wù)就
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運(yùn)行方面，要堅持“稍緊平衡、適度放緩”原則，努力把握市場需求，積極優(yōu)化市場環(huán)境，因地制宜開展工作，力求實(shí)現(xiàn)高水平卷煙營銷
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生產(chǎn)能力。
二是創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織形式。堅持家庭承包經(jīng)營的基礎(chǔ)地位和統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制，按照“種植在戶、服務(wù)在社”的總體要求，分公司因地制宜地發(fā)展種植專業(yè)戶、家庭農(nóng)場
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;因地制宜、因人施教，結(jié)合崗位操作傳授技能，堅持不懈地抓好教育培訓(xùn)，員工隊伍的綜合素質(zhì)得到明顯提高。
抓載體，增強(qiáng)向心力。該局（
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新農(nóng)村建設(shè)，發(fā)揮獨(dú)特的自然優(yōu)勢、人文優(yōu)勢，如溫泉、農(nóng)耕文化等，因地制宜、各具特色的建設(shè)好26個小莊園，最后形成大莊園。把示范區(qū)建設(shè)成為綠色精品煙葉
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為主的當(dāng)前烤煙生產(chǎn)各項工作。一是抓田間管理，促煙農(nóng)增收。要堅持因地制宜、分類指導(dǎo)、重點(diǎn)突破的原則，抓實(shí)田間管理，著力提高煙葉產(chǎn)量質(zhì)量；二是抓
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制定培訓(xùn)計劃，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，在培訓(xùn)過程中，及時制定和調(diào)整相應(yīng)措施：因地制宜，落實(shí)培訓(xùn)場地、模擬場景，讓學(xué)習(xí)融入到
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、高起點(diǎn)的工作要求，科學(xué)合理、因地制宜地做好每一個項目的規(guī)劃設(shè)計。要嚴(yán)格工程質(zhì)量，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管，保質(zhì)保量實(shí)施好每一個項目，真正使每一個整理項目達(dá)到旱
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，如果遇到此類情況的話，我們要怎么辦呢？在這里，筆者列出兩種解決方法：
方法一 尋助客服 因地制宜
PCPOS壓縮文件出現(xiàn)損壞
