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，緊緊圍繞培育品牌，促進(jìn)重點(diǎn)品牌加快發(fā)展，全面加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量效益。在規(guī)范經(jīng)營(yíng)方面，要嚴(yán)格落實(shí)好“六嚴(yán)禁一嚴(yán)控”要求
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;持續(xù)不斷地提高營(yíng)銷人員“把握市場(chǎng)、培育品牌、服務(wù)客戶、團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新思維”等方面的能力?！肮び破涫?#xff0c;必先利其器?！币粩嗤晟瓶蛻艚?jīng)理等一線人員的工作設(shè)備，為他們配備電腦
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，才能快速、準(zhǔn)確地采集終端和消費(fèi)者需求信息。其次，要加大對(duì)零售終端的培訓(xùn)力度，提高素質(zhì)，準(zhǔn)確把握品牌特征、消費(fèi)心理和推介力度，有效發(fā)揮終端培育
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開(kāi)展網(wǎng)上營(yíng)銷、品牌傳播、產(chǎn)品推介等活動(dòng)，組織零售終端參與品牌培育競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了客戶自主培育品牌的積極性。在宣傳推介方面，柳州市公司制定了《終端廣告資源分配
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;保證盈利水平得到穩(wěn)步提升。
“全國(guó)有500多萬(wàn)戶卷煙零售客戶，這是培育品牌、服務(wù)消費(fèi)的強(qiáng)大力量。要更加重視零售終端建設(shè)，幫助零售客戶提高經(jīng)營(yíng)水平。加強(qiáng)對(duì)煙草自營(yíng)店建設(shè)管理
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現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)邁進(jìn)；
穩(wěn)調(diào)結(jié)構(gòu)、培育品牌，優(yōu)化服務(wù)，夯實(shí)終端，
卷煙營(yíng)銷服務(wù)水平再上新臺(tái)階。
多措并舉增活力：
加強(qiáng)
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;減少客戶經(jīng)理大面積走訪客戶時(shí)間，把更多的時(shí)間和精力放在有針對(duì)性的指導(dǎo)客戶、培育品牌、分析上來(lái)，進(jìn)一步提高客戶經(jīng)理工作效率和服務(wù)水平。
為特定零售終端配置終端智能設(shè)備。向
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市場(chǎng)發(fā)展走勢(shì)，準(zhǔn)確定位和細(xì)化目標(biāo)市場(chǎng)，做好結(jié)構(gòu)提升、培育品牌、引導(dǎo)消費(fèi)工作，進(jìn)一步夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)。同時(shí)，進(jìn)一步深化基層創(chuàng)優(yōu)工作
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？年年都要開(kāi)門紅，一到過(guò)年就是我們煙草的悲劇啊！”
“小王，把昨天的銷售數(shù)據(jù)拿過(guò)來(lái)看看，注意把七匹狼、金圣還有黃鶴樓幾個(gè)培育品牌單獨(dú)做一張
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，還是掀起過(guò)一陣小波瀾，情況比泰山進(jìn)步不少，銷售趨勢(shì)居于穩(wěn)定。隨著雙喜（盛世）成為本地著重培育的品牌，對(duì)于提升雙喜
