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  • 從“一碗方便面”看這一包煙

    基本結(jié)束,個(gè)性化、多樣化消費(fèi)漸成主流。每個(gè)消費(fèi)者的共性消費(fèi)需求飽和了、減弱了、乏力了,個(gè)性化、多元化、有格調(diào),舒展個(gè)性的需求占據(jù)了上風(fēng)向。每個(gè)人都是自己的主角
  • 做新時(shí)代的新青年

    多元化企業(yè)——福貴投資公司。   心中滿是對(duì)工作的憧憬,同時(shí)也因初來乍到感到忐忑。譬如工作時(shí)因害怕出錯(cuò),老是事無巨細(xì)地詢問同事和領(lǐng)導(dǎo)。得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)、幫助和鼓勵(lì)
  • 淺談農(nóng)村零售“轉(zhuǎn)型升級(jí)”之路

    現(xiàn)如今,更變成了一門學(xué)問。多樣化,多元化是它的顯著特點(diǎn)。我想我們不該止步于農(nóng)村的店面銷售,更多的,可以從其他人員入手,拓寬銷路。筆者
  • 細(xì)支卷煙高歌猛進(jìn)對(duì)行業(yè)的意義

    世紀(jì)80年代左右起于美國,在中國也經(jīng)歷了一段時(shí)間的發(fā)展,但并未形成規(guī)模。2015年開始,細(xì)支卷煙在中國迎來了發(fā)展的井噴,并逐漸成為了卷煙消費(fèi)多元化
  • 要用“四個(gè)有沒有自信”縷清產(chǎn)品研發(fā)思路

    行業(yè)保持增長的主要力量,細(xì)支煙的興起打破了煙草多年一成不變的產(chǎn)品形態(tài),無論是遼寧省還是全國,細(xì)支煙增長遠(yuǎn)超過常規(guī)煙的增長。而且產(chǎn)品規(guī)格呈現(xiàn)多元化
  • “云煙(七彩印象)”五城同步全國首發(fā)

    的突破、豐富了“云煙”產(chǎn)品線,而且拓展了云南特色旅游產(chǎn)品市場,滿足了游客多元化、個(gè)性化、差異化的旅游購物需求,真正實(shí)現(xiàn)了讓廣大消費(fèi)者“把心愿留給我,
  • 云南中煙大理廠“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”助力新品營銷

    營銷功能,形成“卷煙知識(shí)傳播+樣品煙終端品吸+多個(gè)新品同時(shí)展示+互動(dòng)交流”的多元化營銷內(nèi)容。   拓寬營銷對(duì)象,從以前單純的只有零售終端參加新品上市
  • 紅塔文化力——說到做到 快速有效

    工作水平,提高工作效率;在多元化服務(wù)部門,我們每一名員工始終本著服務(wù)企業(yè)、服務(wù)部門、服務(wù)員工的思想,認(rèn)真抓好每一個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié),落實(shí)每一個(gè)
  • 2016,我的煙草人生

    積極主動(dòng)融入主業(yè)更新?lián)Q代,朝著多元化發(fā)展,根據(jù)煙草行業(yè)“十三五”科技創(chuàng)新規(guī)劃,持續(xù)提升科技創(chuàng)新能力、持續(xù)增加科技創(chuàng)新資源總量、持續(xù)增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系
  • “金葉”鋪就致富路

    ,但2006年大面積爆發(fā)的花葉病使我意識(shí)到要脫貧致富應(yīng)該多元化發(fā)展。”從此,藍(lán)開榮決定以種煙為主渠道,購進(jìn)起壟機(jī)、培土機(jī)自己用的同時(shí)順帶賺點(diǎn)錢,農(nóng)閑時(shí)跑跑