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實現(xiàn)“以小換大”，不要只顧抓了芝麻而失去西瓜。那么，如何通過算帳法來實現(xiàn)“以小換大”呢？下面，讓我們來聽一聽幾年零售客戶的心得體會，
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的產(chǎn)物，一旦離開了產(chǎn)品創(chuàng)新，有些卷煙產(chǎn)品會失去競爭優(yōu)勢，甚至?xí)痪頍熓袌鎏蕴鼍?#xff0c;這是不利于卷煙品牌市場培育的。大力實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，
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崗位施展才華。但是現(xiàn)在他們認(rèn)為自己沒有什么優(yōu)勢，對自身的發(fā)展失去信心，產(chǎn)生了不能適應(yīng)新形勢而落伍掉隊的悲觀心理。
三、加強員工人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的方法
構(gòu)建一個和諧
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各類卷煙品牌爭相齊放，各種卷煙讓顧客眼花繚亂，為了提高省產(chǎn)煙的銷量，采取的金圣煙與緊俏煙的捆綁式銷售讓大多數(shù)零售戶都對金圣失去了信心，同時也影響
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，就要跟客戶解釋清楚，防止有些客戶因不了解市場整體情況，而失去對自己銷售能力的信心。此外，如果是因整體市場形勢不佳，出現(xiàn)卷煙銷售
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，而客戶經(jīng)理往往生硬的讓客戶直接聯(lián)系市場監(jiān)管員，久而久之造成客戶慢慢失去對客戶經(jīng)理的信賴，直至對整個煙草行業(yè)的評價都大打折扣；另一方面
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出售，就會失去顧客。比如，有一次一位顧客來我們超市買煙，我的香煙是從煙草部門進購的，質(zhì)量肯定沒有問題?？墒穷櫩蛥s找上門來，他說我賣的是假煙。我
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！”
張人文說：“如果我爸爸在公共場所吸煙，我會既心疼又難過。我不希望爸爸因為煙失去健康，我渴望一個無煙的童年。親愛的老爸，為了
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，我在這里迷惘，我在這里尋找，我在這里失去……北京就像一朵散發(fā)著香味的鮮花，吸引著一撥又一撥北漂的蜜蜂到這里來采蜜，采到蜜的在北京筑了巢
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，也是最核心的競爭力，失去重點品牌的煙草行業(yè)就是無魚之河、無木之山。“皮之不存、毛將焉附”的道理，你應(yīng)該懂的！
不論未來體制如何地調(diào)整，
