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業(yè)”，保證輪保工作穩(wěn)步推進。與此同時，課題組采取“定性+定量”評價方式，多維度評價輪保前后設(shè)備運行狀態(tài)——在定性分析方面，建立“四方驗收機制
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組成部分、相關(guān)零部件性能、電子煙油的化學成分、電子煙成品的穩(wěn)定性等方面進行了交流，隨后，與會人員參觀了麥克韋爾產(chǎn)品生產(chǎn)線，全面了解電子煙產(chǎn)品形態(tài)、成分、參數(shù)及相關(guān)
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、電子煙油的化學成分、電子煙成品的穩(wěn)定性等方面進行了交流，隨后，與會人員參觀了麥克韋爾產(chǎn)品生產(chǎn)線，全面了解電子煙產(chǎn)品形態(tài)、成分、參數(shù)及相關(guān)組件供應(yīng)商等信息。在賽
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。同時，要高度關(guān)注行業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行面臨的諸多不確定性問題和挑戰(zhàn)，積極應(yīng)對，科學解決。就做好當前行業(yè)經(jīng)濟運行工作，段鐵力強調(diào)，要切實把
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的“個股”，更要看市場狀態(tài)的“指數(shù)”，要把保持穩(wěn)定良好的經(jīng)濟運行和市場狀態(tài)擺在優(yōu)先位置，全面提升經(jīng)濟運行的穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性。提升穩(wěn)定性，要強
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基礎(chǔ)性和決定性的作業(yè)。近年來，我廠立足安全生產(chǎn)實際，著力提升班組現(xiàn)場安全管理水平，堅持問題導(dǎo)向，注重自主管理，探索實施了“自控型
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，在楚雄卷煙廠像徐合磊這樣潛心篤志于工藝研究的技術(shù)人員并非少數(shù)，他們堅守在卷煙生產(chǎn)過程工藝質(zhì)量控制戰(zhàn)線上，對質(zhì)量管理體系運行、物料狀態(tài)、設(shè)備穩(wěn)定性、環(huán)境穩(wěn)定性、過程
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和理性。現(xiàn)在的情況當然很好，但如果外部的不確定性、不穩(wěn)定性持續(xù)下去甚至還不斷惡化，外部環(huán)境的調(diào)整變化傳導(dǎo)至、影響到卷煙消費，又或者對行業(yè)提出的新要求——努力多做
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和幾名行業(yè)級雪茄大師等代表人物；保持手工雪茄卷制師的隊伍的穩(wěn)定性，保障手工雪茄卷制質(zhì)量的穩(wěn)定性。建立一支高素質(zhì)的專業(yè)化復(fù)合型雪茄營銷團隊和專業(yè)培訓師隊伍，做好
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、傳感器升級等20多項數(shù)據(jù)采集技術(shù)改進；通過數(shù)采站應(yīng)急預(yù)案建立、供電系統(tǒng)穩(wěn)定性改進，增強數(shù)采系統(tǒng)穩(wěn)定性，較好地解決了卷包數(shù)采系統(tǒng)的可用性問題。強化數(shù)據(jù)的感知
