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，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，進(jìn)一步健全完善工作流程，推進(jìn)民主管理辦事公開(kāi)，嚴(yán)格責(zé)任追究，努力營(yíng)造自律、廉潔、規(guī)范的環(huán)境和氛圍；二是
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;使卷煙陳列更加符合形象店要求。三是工作流程規(guī)范化，依托“兩員”日常走訪，先宣傳知名品牌，再指導(dǎo)訂購(gòu)，檢查訂購(gòu)情況，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)陳列
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準(zhǔn)時(shí)制送貨，卷煙物流中心負(fù)責(zé)人及送貨室主任兵分兩路跟隨送貨車輛深入到每位零售客戶家中，向客戶宣傳準(zhǔn)時(shí)制送貨相關(guān)信息及送貨時(shí)間承諾，介紹準(zhǔn)時(shí)制送貨各環(huán)節(jié)工作流程
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;不放過(guò)。并定期對(duì)內(nèi)管人員的工作流程及要求進(jìn)行測(cè)試。
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作規(guī)范要求，制定了專賣市場(chǎng)管理員、內(nèi)管員、稽查員、客戶經(jīng)理和配送員“五員”互動(dòng)實(shí)施方案和“五員”互動(dòng)工作流程規(guī)范，力求開(kāi)創(chuàng)新內(nèi)管工作新局面。
建立互通機(jī)制。方案要求
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1-4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，著重對(duì)卷煙銷售、營(yíng)銷崗位工作流程、工作質(zhì)量及終端零售價(jià)格情況等方面的運(yùn)行情況進(jìn)行了分析，并對(duì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題提出了對(duì)策，對(duì)上半年后期及
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，一是提高零售戶的認(rèn)識(shí)，并對(duì)網(wǎng)上訂貨工作的認(rèn)可和接受；二是了解和熟悉網(wǎng)上訂貨的工作流程；三是掌握網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)的操作步驟。總的來(lái)說(shuō)，此舉
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，既要看行業(yè)內(nèi)相關(guān)文件資料，做好理論準(zhǔn)備，也要看客戶經(jīng)理、市管員、配送員的工作流程、具體工作細(xì)節(jié)，做好實(shí)踐準(zhǔn)備；三要扎實(shí)做，既要
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關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)、按季開(kāi)展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的報(bào)告制度。
規(guī)范流程、強(qiáng)化考核。按照層層調(diào)查分析，逐級(jí)匯總上報(bào)的工作流程，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)送制度，并將經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
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煙草在線富源消息 近日，云南富源縣煙草專賣局認(rèn)真落實(shí)《云南省煙草業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范》，制訂內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作實(shí)施方案，規(guī)范內(nèi)部“兩煙
