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、柜臺出樣、明碼標(biāo)價有一個新的面貌，做好價格自律，提升了零售客戶的整體的店面形象；三、宣傳公司政策，貨源投放、對發(fā)現(xiàn)的市場問題進行及時處理、及時解答
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準(zhǔn)備。
一是收集了解不同線路周邊的消費者信息。及時掌握轄區(qū)市場特點和市場容量情況，結(jié)合不同零售客戶店面的實際情況，制定針對性強的市場開拓方案，不斷挖掘卷煙
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更加深刻感受現(xiàn)代終端建設(shè)帶來的諸多便利，特別邀請部分終端建設(shè)較為突出客戶與大家分享卷煙經(jīng)營、店面形象、品牌推介、產(chǎn)品銷售等方面技巧和經(jīng)驗，使在座其他客戶感同身受，
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整體情況，培訓(xùn)時間根據(jù)龍州本地零售戶卷煙經(jīng)營習(xí)慣，靈活安排在中午和下午，以自律小組為培訓(xùn)載體，將培訓(xùn)分享課堂，放到零售戶店面
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;公司）現(xiàn)代終端建設(shè)以來，零售客戶在卷煙銷售、終端形象、經(jīng)營觀念方面取得的日新月異的變化，充分調(diào)動了客戶熱情。其次針對現(xiàn)代零售終端店面形象、陳列技巧、零售終端營銷
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，首先要做到人不離店或者保證店面有人看守，且盡量不要讓老年人或兒童守店，其次要將高檔卷煙和中低檔卷煙分區(qū)存放，將高檔卷煙放在柜臺內(nèi)側(cè)以及背柜較高處等外
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推廣、發(fā)放宣傳單等方式，廣泛向客戶、消費者宣傳此次活動的參與方式，要求客戶知曉率達到100%。
三是合理選擇獎品兌換點；根據(jù)整體布局、零售戶文化程度、店面
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，一是全面評價，突出重點。通過盡快對所有現(xiàn)代終端開展一次評價，夯實卷煙陳列、店面維護、品牌上柜等基礎(chǔ)性工作。而后，選擇重點客戶開展針對性反復(fù)
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到位。對依法獲得許可延續(xù)的，及時通知領(lǐng)取或上門送達許可證，同步做好亮證經(jīng)營工作；對因人證不符、證址不符及因店面轉(zhuǎn)讓、有重大違法行為等原因未延續(xù)許可證
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管理。要求銷售人員對線路內(nèi)店面轉(zhuǎn)讓、停止經(jīng)營等異常情況及時向?qū)Ｙu部門反饋，提升證件管理工作規(guī)范程度。要求市管員對無證商戶入網(wǎng)辦證情況及時反饋到銷售部門，實現(xiàn)商戶信息及時掛靠
