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站位，加強(qiáng)形勢研判。提前謀劃，抓總抓早抓好，及時(shí)成立制造中心2022年開局保供物流領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，統(tǒng)領(lǐng)今年年底市場保供和明年元春開局保供工作
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車輛帶“病”上路。三是提前預(yù)警，強(qiáng)化應(yīng)急處置。完善冬季安全行車應(yīng)急預(yù)案，專人負(fù)責(zé)掌握天氣信息，堅(jiān)持早預(yù)警、早處置，最大限度減少惡劣天氣對行車
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、上門服務(wù)、提前介入”等方式，開通辦證“綠色通道”，變“群眾跑”為“我來跑”，稽查員“一對一”為特殊群體零售戶提供上門“幫代辦”服務(wù)，化解困難零售
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拜訪計(jì)劃，明確走訪重點(diǎn)，并與偏遠(yuǎn)客戶提前電話預(yù)約，提高拜訪效率，確保轄區(qū)客戶每月100％走訪到位。二是加強(qiáng)指導(dǎo)，提升
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。本次處置涉及煙草專用機(jī)械設(shè)備9臺，為確保處置工作規(guī)范、有序、安全完成，成都卷煙廠組織后勤、審計(jì)等職能部門，及早謀劃、提前介入，共同制定職責(zé)分工
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、實(shí)地拜訪等手段及時(shí)向客戶做好訂煙時(shí)間告知和解釋工作，提醒大家提前做好貨款準(zhǔn)備，做到通知到戶、提醒到人，確保訂煙客戶百分百知曉訂煙時(shí)間。二是做好防盜防騙防掉包宣傳
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指導(dǎo)，提醒客戶提前備好貨款，指導(dǎo)客戶保持合理庫存卷煙，以滿足卷煙市場需求。通過客戶經(jīng)理實(shí)地走訪、微信宣傳等方式，讓零售戶及時(shí)了解貨源信息
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服務(wù)意識。建立工業(yè)送貨人員疫情服務(wù)微信群,根據(jù)工業(yè)送貨車輛預(yù)約到貨時(shí)間,提前為送貨人員準(zhǔn)備熱水、工作餐及衛(wèi)生間位置指引等服務(wù),全力滿足服務(wù)訴求。強(qiáng)化監(jiān)督意識。建立黨員監(jiān)督責(zé)任機(jī)制,明確每名黨員疫情防控監(jiān)
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、核算檢測結(jié)果，測溫登記。保持社交距離，堅(jiān)持無接觸配送。一手抓卷煙配送。通過電話、微信與客戶提前溝通，保證送貨服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格送貨到戶。店外進(jìn)行無
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進(jìn)入園區(qū);支部黨員發(fā)揮先鋒模范作用,提前籌備,按需做好防護(hù)服、口罩、手套等防護(hù)用具發(fā)放工作,保證入庫人員卸貨時(shí)防護(hù)到位。加強(qiáng)人員管理,落實(shí)常態(tài)化疫情防控措施。在查驗(yàn)送貨人員“兩碼”信息的基礎(chǔ)上,核查
