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確定了2012年專賣管理工作總體思路和主要工作目標，全面部署2012年專賣管理工作。
明確發(fā)展思路。緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，堅持大抓專賣管理工作不放松
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，少了些歡樂喜慶團圓的放松和熱鬧。
要想讓年味變濃可以從以下幾個方面著手。
重溫親情、愛情、友情，淡化物質(zhì)的影響，這需要物質(zhì)豐富，精神富足
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，各客戶經(jīng)理轄區(qū)的標準店、示范店的工作時刻不能放松，嚴格按照公司的規(guī)范標準執(zhí)行，真正起到示范、幅射、導(dǎo)向作用。
總之，客戶經(jīng)理是聯(lián)系煙草公司
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的情況下，區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，合理調(diào)配人員，加強春節(jié)期間和春節(jié)后卷煙市場的日常監(jiān)管，確保市場監(jiān)管工作不放松。
三是加強錯時監(jiān)管力度，
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排練，花了不少心思。年底，正是生產(chǎn)任務(wù)最最緊張的時候。生產(chǎn)不能放松，演出排練馬虎不得。大部分的同事又是初次涉及樣板戲，難度很大。大家只能靠著反復(fù)
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;進一步提升營銷水平。要始終保持良好的精神狀態(tài)，咬定發(fā)展不放松，形成“想事業(yè)、干事業(yè)、興事業(yè)”的良好氛圍，找準位置，知難而進，努力把
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“卷煙上水平”至關(guān)重要之年，要緊緊圍繞“卷煙上水平”的主要任務(wù)，以培育品牌為重點，咬定做強“黃鶴樓”品牌的目標不放松，立足新起點，
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;勁往一處使，才能無往而不勝。
做好節(jié)前收尾工作，要抓好當前重點工作不放松。應(yīng)對照年初的部署認真總結(jié)和梳理，統(tǒng)一思想、集中精力、采取切實有效的措施抓好落實
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的通知》文件精神，全面安排部署春節(jié)期間卷煙營銷、專賣管理、安全生產(chǎn)等方面工作。
一是抓好零售終端建設(shè)不放松?？蛻艚?jīng)理要以終端建設(shè)為核心做好節(jié)前市場拜訪工作，要做好客戶經(jīng)營
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質(zhì)量一點也不放松，除了堅持送貨到戶，當面清點等要求，還加強貨源宣傳和店面形象維護，有的客服人員考慮到加訪容易讓零售戶在電訪時間上記憶出錯
