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小組建設(shè)開展，以及價格執(zhí)行情況，四看市管員日常管理客戶的工作方式方法和流程規(guī)范等。
2.加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)管理工作。一看客戶品牌亮化，卷煙上柜、出樣
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;突出“三結(jié)合”，推進(jìn)違法違規(guī)賣煙大戶治理從治標(biāo)向治本轉(zhuǎn)變。
一是與市場日常監(jiān)管相結(jié)合。對長期盤踞在當(dāng)?shù)厥袌鲞`法違規(guī)賣煙大戶、非法經(jīng)營隱形大戶等情形，摸清
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;科學(xué)設(shè)置模型參數(shù)，精準(zhǔn)篩選重點(diǎn)監(jiān)管戶，為日常檢查工作順利開展提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
二是推動“互聯(lián)網(wǎng)+法規(guī)宣傳”。利用微信群等載體進(jìn)行政策法規(guī)、行政審批等法規(guī)宣傳
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。密切關(guān)注異常經(jīng)營大戶，了解掌握日常行為規(guī)律，通過錯時檢查、突擊檢查、聯(lián)合檢查、日常檢查相結(jié)合的方法，進(jìn)行重點(diǎn)打擊，實現(xiàn)打擊一點(diǎn)、震懾一片的效果
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“小口訣大內(nèi)涵”。將黨員發(fā)展流程和支部日常工作編制為速記口訣進(jìn)行發(fā)布，濃縮千頭萬緒為三言兩語，朗朗上口，入腦入心，幫助黨員更好地掌握日常黨務(wù)工作
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責(zé)”的要求得以進(jìn)一步落實，建立“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。通過此次活動，對日常安全檢查、專項督查、日常巡查、設(shè)備維護(hù)等工作起到樹立檢查模板的作用。
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、按流程運(yùn)作的工作機(jī)制，杜絕各類不規(guī)范經(jīng)營行為發(fā)生。
三是嚴(yán)格加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管。加強(qiáng)營銷部門與專賣、內(nèi)管等職能部門之間的日常溝通聯(lián)系，及時共享市場銷售及違規(guī)違法經(jīng)營信息
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;全員上下聯(lián)動。在日常工作中把主要精力放在查找真煙非法流通沖擊本地市場案件線索上，并及時反饋，做到防患于未然。
二是加強(qiáng)密切協(xié)作，加大部位監(jiān)管。充分利用
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日常監(jiān)督檢查職責(zé)，定期對轄區(qū)持證零售客戶進(jìn)行檢查，做好記錄、反饋和跟蹤整改。
三是加強(qiáng)監(jiān)管力度。密切關(guān)注轄區(qū)零售客戶許可證使用情況，對證照不符或變更、轉(zhuǎn)讓
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二是堅持過程管理和年度考評相結(jié)合。日常管理以作風(fēng)紀(jì)律為主，重點(diǎn)考核干部的日常表現(xiàn)、政治立場、工作執(zhí)行和作風(fēng)態(tài)度；年度考核采取述職、群眾測評、業(yè)績考核相結(jié)合，對
