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基礎(chǔ)。
二、作好轄區(qū)品牌發(fā)展規(guī)劃，有序培育品牌。在州局（公司）品牌規(guī)劃的的基礎(chǔ)下，根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)，瀝清主導(dǎo)、輔助、補(bǔ)充和替代
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，以此來滿足每一位顧客的消費(fèi)需求。通過這種銷售方法，不僅進(jìn)一步提高了老客戶的忠誠(chéng)度和依賴度，而且給新客戶留下了很好的印象。
三、做好替代品牌陳列。如果緊俏品牌出現(xiàn)斷
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，是吉祥、團(tuán)圓的象征。無論現(xiàn)今月餅如何創(chuàng)新，如何花樣百出，作為中秋的符號(hào)，它象征團(tuán)圓的意蘊(yùn)永遠(yuǎn)不可替代。
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員工推薦兩本書，先后組織了《沒有任何借口》、《你的禮儀價(jià)值百萬》、《團(tuán)隊(duì)的力量》、《成功從優(yōu)秀員工做起》、《做最好的團(tuán)隊(duì)》、《做不可替代的人》等讀書活動(dòng)，提高了員工隊(duì)伍素質(zhì)
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了百年沉淀的佳釀。而每個(gè)品牌，除了有上等的品質(zhì)，自身不可替代的特點(diǎn)也成為煙斗客的追逐焦點(diǎn)。像Ashton這種輕質(zhì)煙斗，不會(huì)輕易破裂，有著頭等的煙氣
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替代緊俏品牌的市場(chǎng)空缺，以滿足不同層次的消費(fèi)需求。
四、切實(shí)做好客戶服務(wù)工作。由于本月訂貨時(shí)間“打破常規(guī)”，在拜訪過程中對(duì)網(wǎng)上訂貨客戶及正常訂貨客戶的訂貨時(shí)間進(jìn)行提醒
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，根據(jù)掌握的社會(huì)庫(kù)存情況，為消費(fèi)者和客戶做好牽線搭橋，對(duì)實(shí)在不能滿足的單品，宣傳和推介替代品。對(duì)需求量特別大的單品，引導(dǎo)客戶提前做好訂購(gòu)
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替代工作。在專賣口徑上，則采取市場(chǎng)片區(qū)責(zé)任包干制，加強(qiáng)對(duì)客戶處利群（新版）的庫(kù)存登記管理，并對(duì)外部的利群（新版
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、黃金葉等同檔次、或同價(jià)位的品牌，年輕人喜歡新事物，有時(shí)一推薦可能就會(huì)產(chǎn)生購(gòu)買意向。這樣一來，就可以達(dá)到留住老顧客而又發(fā)展了新顧客的目的。
三是對(duì)替代
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”清潤(rùn)香品類風(fēng)格特色具有不可替代的作用，希望工商雙方在煙葉基地建設(shè)和原料保障方面加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)雙贏，共推“卷煙上水平”。
云南省局（公司
