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打造一支高質(zhì)量的創(chuàng)新人才隊伍為主要目標，以增強科技創(chuàng)新人才創(chuàng)新活力、提升科技創(chuàng)新人才創(chuàng)新能力為重點，采用理論培訓(xùn)和現(xiàn)場教學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)方式進行。
理論培訓(xùn)分別邀請經(jīng)濟
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，不斷推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一是關(guān)注思想動態(tài)，激發(fā)員工隊伍活力。將深煙“心.行”文化理念精神融入日常工作，引導(dǎo)員工保持積極向上的良好思想狀態(tài)，進一步
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一場抗旱保苗攻堅戰(zhàn)，激發(fā)擔當創(chuàng)優(yōu)新活力。?
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員工活力，打造一支作風過硬、業(yè)務(wù)精湛的專業(yè)化技術(shù)服務(wù)隊伍，實現(xiàn)煙葉高質(zhì)量發(fā)展目標。
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力和內(nèi)在活力，不斷釋放改革紅利，聽取基層單位意見和建議而開展的，他在座談中對下一步工作進行了安排部署，并對調(diào)研提出相關(guān)要求。
調(diào)研采取現(xiàn)場調(diào)研
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工作導(dǎo)向，全面提升科技管理和創(chuàng)新水平。一要完善科技管理機制，著力增強科技創(chuàng)新活力；二要搭建科技創(chuàng)新平臺，著力提高平臺科技服務(wù)能力；三
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建設(shè)為推進平臺，努力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、活力型、技能型、奉獻型班組，以高效的生產(chǎn)和科學(xué)的管理有力促進了企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。特別是卷包車間乙工段第一班組，始終瞄準
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;健全監(jiān)督機制，確保活動有效推進。
三是做好基礎(chǔ)工作。強化“幸福家”客戶小組作用，發(fā)揮網(wǎng)格工作站活力，調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極性，加強與中心工作的結(jié)合
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擊，也重基礎(chǔ)，圍繞市場狀態(tài)開展評價，激發(fā)員工的工作活力。
四是數(shù)據(jù)立足“全”。注重“大數(shù)據(jù)”在專賣工作中的運用，以信息化為支撐，提高
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高質(zhì)量發(fā)展新活力；夯實法治基石，努力開創(chuàng)東莞高質(zhì)量發(fā)展新局面。
