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管控機制。提高了文件的適宜性和可操作性,并狠抓文件執(zhí)行率。
三是以推進精益管理為抓手,提高持續(xù)改進成效。完善持續(xù)改進的引導(dǎo)和激勵機制;將精益管理與持續(xù)改進
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“嚴(yán)控規(guī)模、精益管理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效”思想理念,進一步加大“嚴(yán)控規(guī)模,堅守紅線”政策宣傳力度,烤煙政策必須做到家喻戶曉,讓煙農(nóng)明明白白種煙。三是
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生產(chǎn)精益管理和建設(shè),充分發(fā)展合作社的專業(yè)化服務(wù)作用,使合作社逐步成為煙葉生產(chǎn)精益管理和建設(shè)的主體,以合作社的專業(yè)化服務(wù)促動精益生產(chǎn)的建設(shè)和落實,
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。二是突出做好“四個結(jié)合”,打牢精益管理基礎(chǔ)。做好與目標(biāo)管理的結(jié)合,識別價值流。做好與體系建設(shè)的結(jié)合,優(yōu)化價值流程。做好與對標(biāo)管理的結(jié)合,
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中心任務(wù),進一步健全完善物流管理機制,深入開展質(zhì)量活動,全面夯實現(xiàn)代物流管理基礎(chǔ)。在“降低配送車輛易損件百公里維修費”課題實施過程中,物流中心以精益管理為
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4.推進精益生產(chǎn)管理。國家局把寧鄉(xiāng)納入了2014年煙葉生產(chǎn)精益管理示范建設(shè)基地單元,目的是通過加強煙葉生產(chǎn)的精益管理示范建設(shè),不斷消除浪費,節(jié)約
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煙草在線萊蕪消息 按照省局(公司)關(guān)于精益管理的部署,近期,山東萊蕪市局(公司)采取多項措施,
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發(fā)展?jié)摿?#xff0c;注重提質(zhì)增效,激發(fā)全員活力,著力推動卷煙營銷、專賣管理、規(guī)范管理、精益管理、隊伍建設(shè)五個方面“轉(zhuǎn)型升級”,不斷提高發(fā)展質(zhì)量和效益
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”:卷煙營銷突出抓好終端建設(shè),專賣監(jiān)管突出抓好轄區(qū)市場,內(nèi)部監(jiān)管突出抓好規(guī)范經(jīng)營,企業(yè)管理突出精益管理,領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)突出糾正
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、巡查的密度和力度,嚴(yán)格按分公司既定的品牌培育合格壯苗的要求,堅決鏟除雜劣品種,杜絕雜劣品種鏟而不除現(xiàn)象。
三、精益管理。積極探索煙葉生產(chǎn)精益管理