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、定額管理，充分激活物流資源，實(shí)現(xiàn)精益管理，提高物流效率。
二是全面推進(jìn)精益物流建設(shè)。全省系統(tǒng)對(duì)照精益管理目標(biāo)，認(rèn)真分析薄弱環(huán)節(jié)
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消耗，積極實(shí)施技術(shù)改造。
堅(jiān)持“創(chuàng)優(yōu)”與夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理相結(jié)合，提升基礎(chǔ)管理水平。將創(chuàng)優(yōu)工作融入精益管理活動(dòng)之中，在精益管理活動(dòng)中緊扣創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)
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管理工作，全面完成今年下半年的生產(chǎn)工作任務(wù)；
二是以‘兩會(huì)’精神為契機(jī)，推進(jìn)車間各項(xiàng)工作上水平，今年下半年要進(jìn)一步抓好6S精益管理和TnPM
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。在細(xì)節(jié)上狠下功夫，加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制，在對(duì)標(biāo)上著力優(yōu)化，把綜合能耗努力降到最低點(diǎn)。
二是強(qiáng)管理，重安全，精益管理挖潛增效
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、轉(zhuǎn)型發(fā)展等多重挑戰(zhàn)，陜西省局（公司）物流條線將以此次競(jìng)賽為契機(jī)，持續(xù)深化崗位練兵、嚴(yán)守安全底線、優(yōu)化服務(wù)效能，以精益管理驅(qū)動(dòng)
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主線，加速業(yè)務(wù)場(chǎng)景與數(shù)字技術(shù)的深度融合，構(gòu)建以數(shù)據(jù)流驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)流的精益管理。
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;在黨建共建、普法宣傳、精益管理等領(lǐng)域加強(qiáng)交流協(xié)作，不斷提升執(zhí)法效能，優(yōu)化社會(huì)治理環(huán)境，為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
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設(shè)備完好率95%以上，萬(wàn)元工業(yè)增加值綜合能耗保持在15千克標(biāo)準(zhǔn)煤以下——這是常德煙草機(jī)械有限責(zé)任公司近三年的亮眼成績(jī)單。近年來(lái)，通過(guò)將精益管理與數(shù)字技術(shù)深度融合
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推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了遵循。近年來(lái)，廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司梅州卷煙廠深入貫徹落實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)戰(zhàn)略，積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)，在戰(zhàn)略謀劃、技術(shù)迭代、精益管理
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設(shè)備保障基礎(chǔ)，提升設(shè)備保障能力。二是加強(qiáng)精益管理。與制造中心生產(chǎn)調(diào)度中心建立直線聯(lián)系，時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)品牌、生產(chǎn)規(guī)格變化，確保信息準(zhǔn)確并做出及時(shí)反應(yīng)，
