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;以高質(zhì)量基層黨組織建設(shè)，激活煙站煙葉生產(chǎn)管理的“神經(jīng)末梢”，推動(dòng)煙站各項(xiàng)工作全面進(jìn)步。以支部書記、站長做表率、勇?lián)?dāng)、打頭陣，帶動(dòng)全站黨員干部職工沉下心來干
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驛站當(dāng)做黨建活動(dòng)的新載體，將驛站拓展延伸至群眾“家門口”，提升黨群服務(wù)的精準(zhǔn)性和時(shí)效性。黨員們沖鋒在前，爭(zhēng)做表率，深化“黨建引領(lǐng)+志愿
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紅色驛站當(dāng)做黨建活動(dòng)的新載體，將驛站拓展延伸至群眾“家門口”，提升黨群服務(wù)的精準(zhǔn)性和時(shí)效性。黨員們沖鋒在前，爭(zhēng)做表率，深化“黨建引領(lǐng)+志愿
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，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，組織支部黨員亮身份、做表率，每個(gè)黨員發(fā)揮個(gè)人特長，以“主題黨日”“田間課堂”“烘烤課堂
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煙草專賣局（分公司）組建黨員先鋒隊(duì)、黨員突擊隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì)，鼓勵(lì)黨員在卷煙打假打私、扶弱幫困、疫情防控、助力鄉(xiāng)村振興等工作中走在前、作表率，推動(dòng)
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煙站積極探索實(shí)踐，創(chuàng)新運(yùn)用“支部建在收購線上”的“一線黨建工作法”，由參與煙葉收購工作的全體黨員組成臨時(shí)黨支部，當(dāng)先鋒、樹旗幟、做表率，爭(zhēng)模范
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）結(jié)合“黨建+服務(wù)”工作模式，以黨員為表率帶動(dòng)單位員工進(jìn)村組、進(jìn)農(nóng)戶，教授煙農(nóng)使用方法，對(duì)“香葉智農(nóng)”APP平臺(tái)中的平臺(tái)登錄、合同網(wǎng)簽、技術(shù)指導(dǎo)
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」、「345」為代表的優(yōu)勢(shì)品牌「走在前列、做好表率」失色不少。事實(shí)果真如此嗎？先來看看得見的原因，之所以出現(xiàn)份額下滑大致有幾個(gè)方面的情況。一是部分品牌——而且是大品牌——調(diào)減了低端
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」、「345」為代表的優(yōu)勢(shì)品牌「走在前列、做好表率」失色不少。事實(shí)果真如此嗎？先來看看得見的原因，之所以出現(xiàn)份額下滑大致有幾個(gè)方面的情況。一是部分品牌——而且是大品牌——調(diào)減了低端
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工作群里進(jìn)行“曝光”，精準(zhǔn)發(fā)力督促落實(shí)整改。支部黨員走在前、作表率，積極深入推進(jìn)“我的終端我維護(hù)”主題活動(dòng)，全面分析零售客戶的經(jīng)營數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)
