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分布不平衡；從技術(shù)落實方面看，煙農(nóng)對于“三項技術(shù)”之一的“減氮增密”落實不到位。多種因素導(dǎo)致煙葉生產(chǎn)投入大，單位面積的經(jīng)濟(jì)效益不高，煙葉質(zhì)量不穩(wěn)定
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;同比去年增加84戶，確保了3.15萬畝種植計劃落實到位。聚焦提質(zhì)增效，在技術(shù)保障上靶向發(fā)力。為認(rèn)真貫徹落實省、市煙葉工作要求，答好煙葉生產(chǎn)“責(zé)任卷
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了大拇指?！胺?wù)非常到位，效果非常好！”今年煙田中耕時，周云春通過平臺選擇了虹溪合作社的專業(yè)服務(wù)，當(dāng)天合作社機(jī)耕隊隊員們就把中耕培土機(jī)開到他的煙
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黨的路線方針政策落實到位。按照這一要求，黨委在作決策、抓落實時，要求黨員干部在抓工作時，時刻把規(guī)矩放在心上，把黨的紀(jì)律挺在前面，
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鄉(xiāng)村振興示范店，店主張鳳生正在緊張有序地忙碌著。整潔大氣的店面、整潔有序的貨架、類別豐富的產(chǎn)品、配備到位的全店鋪管理系統(tǒng)（云POS系統(tǒng)），是這家
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接貨通知?！ _保防疫到位。提前完成對接站園區(qū)、辦公區(qū)、送貨車輛的全面消毒消殺，及時采購防護(hù)服、N95口罩、防護(hù)罩等防疫級別更高的物資，根據(jù)配送區(qū)域風(fēng)險等級分配物資
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;換言之，這一模式的主導(dǎo)為煙草公司。通過對行業(yè)以上相關(guān)案例的分析可見，偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村卷煙配送“運(yùn)營成本高、覆蓋不到位、服務(wù)提升難”的現(xiàn)象是諸多煙草公司物流配送的共性問題。各單位
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休閑氛圍。對品牌店的篤定始于顏值，更衷于經(jīng)營的落腳點(diǎn)——贏利。張華君意識到終端硬件改造到位了，軟件管理也得迅速跟上。她主動學(xué)習(xí)云POS系統(tǒng)應(yīng)用，較早實現(xiàn)全商品掃
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機(jī)制建立，對于商業(yè)渠道品規(guī)經(jīng)營數(shù)量保持在合理水平，工商企業(yè)的認(rèn)識更到位，規(guī)則更明確，動作也更一致。第四，有序精簡規(guī)格數(shù)量,有效滿足
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贏利水平。以周為單位通過實地走訪、電話、微信等方式對困難零售戶拜訪指導(dǎo)到位，加強(qiáng)對貨源供應(yīng)及經(jīng)營技巧的講解宣傳，引導(dǎo)困難零售戶強(qiáng)化對同價類卷煙銷售品種的有效利用
