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評(píng)價(jià)；依托ERP設(shè)備模塊和MES項(xiàng)目上線運(yùn)行，進(jìn)一步明確設(shè)備管理的職責(zé)、流程和方法，不斷優(yōu)化和改進(jìn)設(shè)備檔案管理、計(jì)量器具日常管理，逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)備操作
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的回憶，他告訴記者說，當(dāng)時(shí)天津人口中傳說著三大怪，除了“走路要比汽車快”“海河水腌咸菜”外，還有一句就是“恒大煙見抽不見賣”。
除了日常生產(chǎn)
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下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常事務(wù)。
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圖4 洋溪田里水庫建設(shè)項(xiàng)目部和監(jiān)理部
（二）健全規(guī)章制度，強(qiáng)化制度保障。
為強(qiáng)化項(xiàng)目管理
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;并與績效工資掛鉤，營造了各單位競相降低費(fèi)用的良好氛圍。同時(shí)，贛州市局（公司）還要求各中轉(zhuǎn)站每日登記各線路的送貨時(shí)間、送貨里程、送貨量、裝載率等日常
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津巴布韋特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。我們抽調(diào)44名精兵強(qiáng)將組成項(xiàng)目工作組，市局（公司）兩名副經(jīng)理負(fù)責(zé)日常工作管理和協(xié)調(diào)，各參與部門密切配合
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動(dòng)腦筋，在日常經(jīng)營中遇到的一系列問題都是可以解決的。
湖北襄樊零售客戶夏茹：孫老板和劉老板做的很好，值得我們零售戶學(xué)習(xí)。我的店里新品卷煙比較多，
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，助我成功的人與事，心中感慨萬千，感謝公司給我這樣的平臺(tái)，讓我在日常工作中得到鍛煉，讓我在南昌煙草大家庭中深切感受到“家”的溫暖?，F(xiàn)在
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，我們的零售還有一個(gè)重要的功能就是為當(dāng)?shù)乩习傩仗峁┝己玫姆?wù)功能，要讓他們至少是大多數(shù)人能買到自己需要的東西。像一些利潤低但又是日常生活必須品，我們也應(yīng)該適當(dāng)進(jìn)購
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，給專賣人員檢查增添了不少難度。特別登記違法卷煙條碼時(shí)，因?yàn)闂l碼看不清楚導(dǎo)致出錯(cuò)的問題時(shí)有發(fā)生，影響到案件查辦質(zhì)量。二是打碼位置不固定。在日常檢查中，發(fā)現(xiàn)
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，弟媳事情特別多，家家有本難念的經(jīng)，我覺得我家的經(jīng)特別難念，我念的經(jīng)最難。
天天打電話問安，每周見面這些日常的東西其實(shí)是孝很基本的要求
