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，以績效指標(biāo)、基礎(chǔ)工作和中心工作為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)全面責(zé)任管理、全員績效考核，做好管理文章。同時，扎實(shí)開展兩項活動：一是“135”工作法
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，對于學(xué)習(xí)后的綜合測試和考核合格，是每名專賣管理執(zhí)法隊員一致追求的目標(biāo)，因為這樣不僅僅使自己認(rèn)識到自己的不足和須改進(jìn)的地方，更為重要的是它是鼓勵自己主動
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監(jiān)督，建立考核評價體系。三要加強(qiáng)法制宣傳教育陣地建設(shè)?！? 省局（公司）法制宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員單位負(fù)責(zé)人，省局（公司
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場經(jīng)濟(jì)活躍、整體市場穩(wěn)定的有利因素，考核導(dǎo)向上對癥下藥，做到事半功倍。三是要齊抓共管、各負(fù)其責(zé)。樹立全局觀念，各部門要心往一處想，勁往一處使
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的具體工作：一要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善考核監(jiān)督機(jī)制。二要切實(shí)加強(qiáng)法制宣傳教育隊伍建設(shè)，提高隊伍整體素質(zhì)。三要切實(shí)加強(qiáng)法制宣傳教育陣地和載體建設(shè)，
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信息、會議通知、考核通報、經(jīng)營策略等內(nèi)容，讓信息互動反饋迅速快捷，不再依靠普遍給客戶經(jīng)理打電話通知，提高辦事效率。
三是客戶服務(wù)科將“飛信”業(yè)務(wù)的開展逐步
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，摸得著的實(shí)惠。
據(jù)了解，咸豐縣煙葉分公司將采取加強(qiáng)檢查指導(dǎo)、監(jiān)督約束和分類考核等辦法來推動“79”親農(nóng)、惠農(nóng)工程的深入持久開展。
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早上8點(diǎn)整，裁判宣布策劃方案面試規(guī)則，之后抽簽產(chǎn)生出第一位上場的選手。在該環(huán)節(jié)中，要求選手必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成方案陳述、必答題闡述、針對性問題答辯等考核
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監(jiān)督管理部門根據(jù)市局每月下發(fā)的《常態(tài)化考核目標(biāo)量化任務(wù)的通知》、“百日奮戰(zhàn)”和“金網(wǎng)5號”的具體要求，堅持“以本地市場為主、以本地案件為主、以日常監(jiān)管為主”，大力開展打假破網(wǎng)
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接受了問答和考核。
經(jīng)過評審，復(fù)評審組對西雙版納州卷煙產(chǎn)品鑒別檢驗點(diǎn)的工作給予了充分肯定，認(rèn)為檢驗點(diǎn)硬件設(shè)施、人員配備、管理制度、環(huán)境設(shè)施及條件、檢驗工作等五個方面均能
