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高度負責的精神，自覺堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把生命高于一切的理念落實到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程，堅決守住安全生產(chǎn)這條紅線。
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，作為企業(yè)管理創(chuàng)新的“領(lǐng)路者”和“規(guī)劃師”，領(lǐng)導(dǎo)要使體系建設(shè)在企業(yè)管理創(chuàng)新中發(fā)揮作用，實現(xiàn)管理方式由傳統(tǒng)粗放型向集約精細化的轉(zhuǎn)型，首先必須轉(zhuǎn)變管理理念
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。煙草企業(yè)要長足發(fā)展，必須建立自己獨特的煙草企業(yè)文化，突出以效益為中心、創(chuàng)新管理、誠信合作的經(jīng)營管理理念，循序漸進，扎實推進，弘揚本民
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。但打鐵還得自身硬，如果沒有一支優(yōu)秀的員工隊伍，也只是空談。其中，客戶經(jīng)理是零售終端建設(shè)的主力軍。我們要堅持貫徹“與零售戶共創(chuàng)成功”的服務(wù)理念，以
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213.93、274.35箱，同比增幅161.1%、45.3%，成為省外3類卷煙銷量的生力軍。而隨著品牌培育的不斷加強和雙低營銷理念的深入，長白山紅軟盒、8月份
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的服務(wù)理念，無疑是“山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村”的求實之措。
（二）加大扶持，健全體系，是建設(shè)和發(fā)展煙農(nóng)合作社
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，才能形成觸動心靈的結(jié)果?！边@句話強調(diào)的正是體驗經(jīng)濟時代的用戶體驗理念。遍布全球各個城市的蘋果體驗店是客戶直接感知蘋果產(chǎn)品的重要場所，在體驗店里，客戶可以隨意擺弄
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，但也要有形象大使的博愛、虛懷若谷，真心地善待和關(guān)愛煙農(nóng)；“外樹形象”就是要樹立基層員工工作態(tài)度、理念的親和力和感染力，使煙農(nóng)感到被重視和關(guān)愛
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，逐漸失去了其自身所具有的特殊性與起到的積極作用。因此，卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當充分認識到“彈性工作制”實施中存在的弊端和問題，切實轉(zhuǎn)變管理理念，敢于
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的主旋律，將先進的管理理念與科學(xué)的技術(shù)手段相融合是大勢所趨，也是歷史必然，他們將堅定不移走創(chuàng)新管理之路，不斷完善工作流程，改進工作
