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害的預(yù)防和控制；四是認(rèn)真做好以防雹、防洪為主的防災(zāi)減災(zāi)工作；五是對合作社的管理運(yùn)行不需進(jìn)一步的加強(qiáng)，做好專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍的管理考核和痕跡記錄；六是加大
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，固原市公司成立了以市公司副經(jīng)理為組長、各縣分公司經(jīng)理為成員的“532”和“461”行業(yè)知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)建功立業(yè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作指導(dǎo)和考核評價(jià)工作，
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;建立健全績效考核體系。
??? 會(huì)議提出，要對照利川市先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)基地單元檔案管理，做到“六個(gè)一”：即成立一個(gè)檔案管理
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現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的各項(xiàng)理念和各項(xiàng)工作融入到基地建設(shè)中去，再接再厲，按國家局考核標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)工作，迎接各級檢查驗(yàn)收；對2011年新開展的羅平九龍基地單元
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;強(qiáng)化組織保證。制定了發(fā)展黨員規(guī)劃和黨員爭先創(chuàng)造活動(dòng)，并將活動(dòng)列入年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核。韋啟超、孫夢輝等一批優(yōu)秀的黨員得到提撥重用，著重在“管好人、用好權(quán)、理好財(cái)、辦好事
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加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、“規(guī)范提升年”活動(dòng)和“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”主題教育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，主動(dòng)進(jìn)行對照檢查。要從抓監(jiān)督體系入手，健全監(jiān)督和考核
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管理措施，并成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“分類治理、梳堵并舉”的原則，明確工作目標(biāo)、重點(diǎn)內(nèi)容、考核依據(jù)等具體工作細(xì)節(jié)。
二是明確部門權(quán)責(zé)。明確劃分部門管理職責(zé)
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（營銷部）在每次績效考核時(shí)，從不偏袒任何人，對于工作中的失誤，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，并不斷拉開了員工之間的收入差距。通過
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《活動(dòng)方案》規(guī)定，廉政文化建設(shè)緊緊圍繞“教育、制度、監(jiān)督、考核”四位一體，形成“環(huán)境示廉、載體宣廉、活動(dòng)興廉、制度維廉、監(jiān)督保廉，考評測廉”的廉政文化體系
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培訓(xùn)體系，積極開展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，選拔優(yōu)秀員工參與外部培訓(xùn)，加強(qiáng)高技能、高素養(yǎng)人才的培養(yǎng)。建立技能鑒定考核機(jī)制，提高員工參與熱情。進(jìn)一步加大
