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成本費(fèi)用控制標(biāo)桿。對(duì)各單位、部門(mén)及時(shí)考核、分析費(fèi)用執(zhí)行情況，樹(shù)標(biāo)桿，找差距，查原因，“借”經(jīng)驗(yàn)，訂措施，同進(jìn)步。
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，執(zhí)行考核制度，煙葉生產(chǎn)上實(shí)行精細(xì)化管理，收購(gòu)過(guò)程加強(qiáng)等級(jí)質(zhì)量管理，切實(shí)將優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的措施落實(shí)到位，從而實(shí)現(xiàn)提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力
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領(lǐng)導(dǎo)小組表彰獎(jiǎng)勵(lì)的“2.05”特大非法生產(chǎn)、銷(xiāo)售假冒卷煙網(wǎng)絡(luò)案件的偵破經(jīng)驗(yàn)。大理州煙草專(zhuān)賣(mài)局樊在斗局長(zhǎng)宣讀了2010年打擊涉煙違法犯罪相關(guān)工作考核及表彰獎(jiǎng)勵(lì)決定，并由段副州長(zhǎng)給榮獲
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的標(biāo)準(zhǔn)化；圍繞績(jī)效目標(biāo)的考核，推動(dòng)員工行為的標(biāo)準(zhǔn)化。
二是強(qiáng)化創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，推動(dòng)卷煙銷(xiāo)量提升。落實(shí)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定位、精準(zhǔn)分類(lèi)、精準(zhǔn)預(yù)測(cè)
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，努力提高合作社的建設(shè)水平，提高煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)檢查督辦，建立健全績(jī)效考核體系。
??? 培訓(xùn)會(huì)上
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訂貨熱情。
在推廣服務(wù)過(guò)程中，江西九江市公司統(tǒng)籌分工、明確責(zé)任、落實(shí)考核，實(shí)行客戶(hù)經(jīng)理集中梳理、提前培訓(xùn)、分周上報(bào)、精確銜接，并安排客戶(hù)經(jīng)理及時(shí)做好
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（公司）烤煙籽種和煙苗發(fā)放考核管理實(shí)施細(xì)則，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）嚴(yán)格按照供苗、補(bǔ)苗的程序進(jìn)行煙苗發(fā)放，嚴(yán)格按照每畝1100株發(fā)放
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解掌握所培訓(xùn)的知識(shí)。這次培訓(xùn)，旨在改變以往純粹向?qū)W員灌輸理論知識(shí)，使學(xué)員難以理解、不能很好地用理論指導(dǎo)實(shí)踐的現(xiàn)象。通過(guò)歷時(shí)2天時(shí)間的培訓(xùn)和考試考核結(jié)果表明，
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;集中堆捂、空閑地集中堆捂、做沼氣原料；四是要加強(qiáng)考核檢查，對(duì)清除時(shí)間、處理地點(diǎn)等進(jìn)行認(rèn)真記錄，監(jiān)督到位；五是要加強(qiáng)痕跡管理，及時(shí)將
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開(kāi)展“兩項(xiàng)工作”與中心任務(wù)、質(zhì)量管理體系、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制考核有機(jī)結(jié)合起來(lái)，真正做到規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有創(chuàng)新。這樣才能為推進(jìn)“卷煙上水平”、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)領(lǐng)先”做出更大的貢獻(xiàn)。
