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、國(guó)家陷入多災(zāi)多難的年代。火柴外盒圖案的設(shè)計(jì)，既顯示了華夏兒女是龍的傳人，又突出中華民族不屈不撓的堅(jiān)強(qiáng)品格，于無(wú)聲處體現(xiàn)了民族企業(yè)家敢于同外來(lái)資本競(jìng)爭(zhēng)抗衡
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，就太累了。”
這部微電影中，另外一位大家熟悉的人物便是從本報(bào)主辦的達(dá)人秀安徽招募站走出去的全國(guó)達(dá)人秀明星吳永清。當(dāng)年吳永清為了見(jiàn)到多年未見(jiàn)的媽媽參加達(dá)人秀，而現(xiàn)在
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父親的愛(ài)，藏在粗糙的手中。那雙手，不辭辛苦地?fù)纹鹆宋覀兊?em class="term">家；父親的愛(ài)，隱在堅(jiān)毅的身軀里，那身影，毫不猶豫地?fù)踝×?/div>
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分管烤煙領(lǐng)導(dǎo)雷金德主席及越州煙葉站站長(zhǎng)韓家寶每天到各水源點(diǎn)排查，深入分析研究、積極決策行動(dòng)。從收春節(jié)假以來(lái)，在抓好烤煙生產(chǎn)日常工作的同時(shí)，于2月5日啟動(dòng)了各項(xiàng)
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，有了新型“職業(yè)煙農(nóng)”，可以為煙草種植提供專業(yè)化服務(wù)，提高了煙葉生產(chǎn)整體水平?！? 新型“職業(yè)煙農(nóng)”的涌現(xiàn)，改變了傳統(tǒng)煙草農(nóng)業(yè)一家一戶分散經(jīng)營(yíng)
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;不是圖口味新鮮，而是要收藏新樣子的煙標(biāo)。只要是新的，不管多貴，他都要買一盒。不光買，他還自己撿煙標(biāo)。退休前他在一家國(guó)有企業(yè)上班，
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，就請(qǐng)她吃哈根達(dá)斯。使冰淇淋的消費(fèi)意境更為擴(kuò)大，成為一種新型飲食文化。這，是哈根達(dá)斯機(jī)智獨(dú)特的品牌文化，同樣也是效果無(wú)限的營(yíng)銷宣傳手段?！? 臺(tái)灣著名企業(yè)家
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第一大品牌。有專家甚至預(yù)測(cè)，時(shí)間將提前到2015年。
但是，廣東煙草人也明白，光做大并沒(méi)有太大意義。中國(guó)煙草本來(lái)就是一家，如果論整體實(shí)力
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，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣煙葉分公司要堅(jiān)定信心，克服困難，牢固樹立計(jì)劃目標(biāo)意識(shí)，加大宣傳發(fā)動(dòng)力度，把國(guó)家的煙葉生產(chǎn)提價(jià)政策宣傳到千家萬(wàn)戶，
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肯尼亞公司保持著過(guò)去一貫的將全部?jī)衾麧?rùn)支付給股東的做法。
根據(jù)股息收益——一種顯示一家公司相對(duì)于股價(jià)而言，每年支付多少股息的財(cái)務(wù)比率——這使得它成為目前為止，內(nèi)羅畢
