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效率。同時(shí)，從便民利民角度出發(fā)，以上門服務(wù)、開辟綠色通道等具體形式不斷深化人性化、快捷化管理服務(wù)?！? 四是強(qiáng)化過程監(jiān)管要嚴(yán)。遵循“職權(quán)法定、公平公正、依法行政、高效便民
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配送造成的影響。
三是人性化關(guān)懷，提升安全意識(shí)。對駕駛員進(jìn)行安全和道路交通法律法規(guī)培訓(xùn)，短信提醒天氣變化情況，提升駕駛員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。發(fā)放
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變得協(xié)調(diào)，更具人性化，體現(xiàn)我們的服務(wù)比較貼心吧?！? 除此之外，他對銷售偏慢的卷煙也有一套自己的方法，比如他在卷煙柜臺(tái)的一角設(shè)置了“煙具、飾品
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以營銷為中心向以客戶為中心的轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持“心系零售客戶、服務(wù)千家萬戶、滿意創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)理念，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致地做好服務(wù)工作，凸顯個(gè)性化、優(yōu)質(zhì)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化服務(wù)
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，尤其是亂渠道進(jìn)貨的違法行為。在檢查的無證戶中未發(fā)現(xiàn)無證經(jīng)營現(xiàn)象。此次“國慶節(jié)”錯(cuò)時(shí)制市場檢查，秦州區(qū)局還堅(jiān)持科學(xué)管理、人性化服務(wù)，在檢查過程中加強(qiáng)煙草專賣法律法規(guī)
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;實(shí)行信息共享，通過日常銷售數(shù)據(jù)分析、市場信息反饋等形式及時(shí)填補(bǔ)市場漏洞，確保第一時(shí)間解決市場中的問題與不足。
四是實(shí)行人性化管理。本著“教育為主，查處
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二是抓服務(wù)，營造良好氛圍。所有站點(diǎn)服務(wù)設(shè)施配備到位，服務(wù)項(xiàng)目周到齊全，服務(wù)內(nèi)容充滿人性化特質(zhì)，使煙農(nóng)到站如到家，進(jìn)一步融洽站群
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的5S管理方式。為了避免在辦公桌、公共區(qū)域膠布破損造成難以清理的問題，城區(qū)局創(chuàng)新模式，制作精美的亞克力板標(biāo)識(shí)牌，更加人性化地約束、規(guī)范了員工在日常工作中需要
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，確保整車性能良好及行駛安全。同時(shí)抽調(diào)專門人員成立安全檢查小組，對車況進(jìn)行實(shí)時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題立刻進(jìn)行維修和整改。
三是強(qiáng)化安全細(xì)節(jié)，實(shí)施人性化管理
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動(dòng)之以情，曉之以理，勸導(dǎo)他們沒有取得許可證不能銷售卷煙，引導(dǎo)他們走合法經(jīng)營渠道。
三是嚴(yán)厲打擊。在實(shí)行人性化管理服務(wù)的同時(shí)，對一些屢教不改
