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等形式，強(qiáng)化干部職工主人翁意識(shí)，大力倡導(dǎo)從“節(jié)約每一滴水每一度電”做起，引領(lǐng)“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的氛圍。
二是加強(qiáng)硬件維護(hù)。定期不定期組織
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，引導(dǎo)部門(mén)人員進(jìn)一步提高維護(hù)良好辦公環(huán)境的自覺(jué)性和主人翁意識(shí)，營(yíng)造健康、舒適的工作氛圍。
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;以主人翁的意識(shí)、積極主動(dòng)的工作態(tài)度服務(wù)好客戶，把控好卷煙營(yíng)銷流程的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。
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主人翁的精神恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作；二要振奮精神，扎實(shí)工作。以良好的心態(tài)，正視問(wèn)題和不足，用心思考解決方法，切實(shí)提高業(yè)務(wù)能力
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將在感動(dòng)文化中不斷提升。
三、通過(guò)堅(jiān)定“我是行業(yè)主力軍”的思想，提升零售客戶在終端建設(shè)中的主人意識(shí)
無(wú)論是品牌培育在內(nèi)的五大功能，還是面向消費(fèi)者的營(yíng)銷服務(wù)體系
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不是僅僅治療表癥。他還用自身的親身經(jīng)歷告誡大家要堅(jiān)持鍛煉，做好自己生命的主人。
據(jù)悉，本次講座不僅能有效緩解江津區(qū)局員工頸椎病、肩周炎的發(fā)病率，更是該局
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、更換耗時(shí)長(zhǎng)的問(wèn)題，為企業(yè)節(jié)省了大量人力和時(shí)間成本，同時(shí)也充分體現(xiàn)了工廠基層員工積極創(chuàng)新的意識(shí)和立足崗位做貢獻(xiàn)的主人翁精神。
近年來(lái)，該廠特別重視QC
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若干名。車(chē)間希望通過(guò)此次活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)車(chē)間員工的主人翁責(zé)任感，充分發(fā)揮員工參與車(chē)間管理的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，推動(dòng)車(chē)間各項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化、合理化。
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;講述了因在政府單位工作的父母貪污腐敗行為造成孩子心理上的嚴(yán)重傷害，由此引發(fā)劇中主人公反思，及時(shí)改正自己貪腐的不良行為；小品《錯(cuò)客》以“公款吃喝”為主
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以主人翁姿態(tài)，做文明的代言人、宣傳者、倡導(dǎo)者，知曉創(chuàng)建，關(guān)心創(chuàng)建，宣傳創(chuàng)建，以自己的文明行為帶動(dòng)影響身邊的人，共同
