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調(diào)度人車資源、調(diào)整卷煙交接方式、設(shè)立臨時取貨點等舉措暢通配送服務(wù)“最后一公里”，確保卷煙安全準(zhǔn)確及時送達(dá)零售客戶手中，全力保障卷煙市場供應(yīng)及客戶經(jīng)營需求。圖為送貨員姚永生
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，規(guī)范廠內(nèi)物流托盤管理。南昌卷煙廠制定物流托盤使用管理規(guī)定，明確使用需求申報、用途、流轉(zhuǎn)交接流程、監(jiān)督管理、使用數(shù)量、保養(yǎng)清潔等事項的管理流程和管理標(biāo)準(zhǔn)；明確托盤
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；根據(jù)不同品規(guī)卷煙庫存量，結(jié)合卷煙銷售情況，對急缺卷煙進(jìn)行優(yōu)先入庫，全力保障卷煙銷售。杜絕隱患，啟用“無接觸入庫”。設(shè)置室外交接箱
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通過煙包追溯系統(tǒng)進(jìn)行二維碼實時比對和錄像，并通過與卷煙電子交接規(guī)范管理系統(tǒng)互通互聯(lián)，將圖像和視頻上傳至送貨員手機平臺。在配送過程中一旦出現(xiàn)錯誤，送貨員可以
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活動。該活動月度常態(tài)化開展，一方面通過舉行“流動紅旗”交接授旗儀式，激發(fā)生產(chǎn)各黨支部競相創(chuàng)先、互比爭優(yōu)的活力；另一方面通過開展紅旗支部對標(biāo)學(xué)習(xí)分享會
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%及以上，含青面積在20%及以下方可按朱砂煙葉進(jìn)行收購；三是凡烤紅煙、潮紅煙及其它非朱砂煙煙葉不得混入，若在工商交接中出現(xiàn)，一律退貨處理
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，現(xiàn)場抓獲6名涉案人員。
該案件由佛山市順德區(qū)局聯(lián)合轄區(qū)公安局制定專項行動方案，經(jīng)過三個多月的聯(lián)合蹲守摸排，在克服運輸車輛信息不清晰、交接貨地點不固定、運輸
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;提升服務(wù)群眾效率。
宣城市局（公司）通過開展零售客戶貨源交接課題研究，以App掃碼監(jiān)管配送到位，最大限度地降低送貨交接糾紛風(fēng)險
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，詳細(xì)演示了生產(chǎn)信息查看、工藝標(biāo)準(zhǔn)核對、質(zhì)量統(tǒng)計與考核查看、公告通知查看、點檢記錄和交接班記填寫，并逐一引導(dǎo)操作人員進(jìn)行實際操作使用。經(jīng)過3天的培訓(xùn)，車間所有崗位操作
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收購標(biāo)準(zhǔn)意見一致、眼光一致。三是做好交接。針對工商交接中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時溝通解決。四是密切協(xié)同。相關(guān)部門密切配合，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一眼光，切實提高
