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，充其量是恢復(fù)性消費(fèi)。我的估計(jì)是今年總體銷(xiāo)售趨勢(shì)會(huì)在去年下降3.9%的基礎(chǔ)上浮動(dòng)和徘徊?！ ?、M型消費(fèi)將更加典型 M型消費(fèi)的兩端，奢侈品消費(fèi)和中低端消費(fèi)繼續(xù)拉高
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的市場(chǎng)構(gòu)成，我們一直強(qiáng)調(diào)低端做減法、高端做加法的必要性和可行性，從優(yōu)化生產(chǎn)力布局和提升產(chǎn)業(yè)鏈效率的角度，三類(lèi)及三類(lèi)以下產(chǎn)品不僅基數(shù)大，內(nèi)部整合
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的認(rèn)識(shí)，品牌的增長(zhǎng)有多少來(lái)自于本土市場(chǎng)？有多少來(lái)自于低端產(chǎn)品？有多少來(lái)自于強(qiáng)勢(shì)品牌/強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品的投放收緊？一、二類(lèi)煙的增長(zhǎng)有沒(méi)有跟上大盤(pán)
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%以上，達(dá)到4.7萬(wàn)元，其中一、二類(lèi)中支煙以更高的增幅實(shí)現(xiàn)了43%、14%的銷(xiāo)售比重，避免陷入到過(guò)去以三類(lèi)煙為主的低端擴(kuò)張、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。
正常
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商業(yè)渠道加大中低端產(chǎn)品投放，“三紅一白”后幾個(gè)月的表現(xiàn)或許會(huì)有所改善。
講預(yù)期之中，無(wú)外乎它們的下降并不是從今天開(kāi)始，即便剔除2015年的特殊情況
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”、“寬窄”7、8個(gè)月過(guò)10萬(wàn)箱的市場(chǎng)表現(xiàn)，以及背后加以支撐的獨(dú)立化、體系化，不僅支持獨(dú)立成篇的基礎(chǔ)和條件都已經(jīng)充分具備，而且繼續(xù)寄籬于低端的主品牌下
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;但高端品牌又不能像中低端產(chǎn)品那樣肆意創(chuàng)新，LV可以Logo滿(mǎn)身，葆蝶家就不會(huì)。在保證品牌DNA的前提下，對(duì)短、細(xì)、中、爆的加碼甚至All in，
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，那些落后于大盤(pán)的品牌則不得不面對(duì)不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退的殘酷現(xiàn)實(shí)。首當(dāng)其沖的是結(jié)構(gòu)的掉隊(duì)，上半年單箱批發(fā)均價(jià)下降的4位，無(wú)論任何理由都不能回避增長(zhǎng)依賴(lài)于低端
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;我們對(duì)于細(xì)支煙——未來(lái)格局和走勢(shì)——的關(guān)注，就不能拘泥于個(gè)體局部，陷入到此消彼長(zhǎng)。之前，細(xì)支煙走了一些彎路，一個(gè)是低端低價(jià)的問(wèn)題，
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基礎(chǔ)、高結(jié)構(gòu)空間——再加上汲取了之前低端細(xì)支煙有限增長(zhǎng)、無(wú)效重組的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，基本形成了二類(lèi)起步、一類(lèi)為主的價(jià)類(lèi)構(gòu)成，結(jié)構(gòu)優(yōu)先保證了規(guī)模擴(kuò)張的前提底線，也實(shí)現(xiàn)了細(xì)
