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增加，這其中尤其以「白沙」為代表——中低端產(chǎn)品投放減少——雖然銷量有所下降，但結(jié)構(gòu)提升的速度和質(zhì)量很高，短期內(nèi)有銷量壓力，但長遠(yuǎn)看顯然是值得
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，能夠消解「緊平衡」?fàn)顟B(tài)下潛在的攔頭強(qiáng)勢、兜底弱勢。另一方面，「緊平衡」的「緊」是相對(duì)的，相對(duì)于總量控制，相對(duì)于中低端產(chǎn)品的需求萎縮，
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，不負(fù)自己的榮譽(yù)。（丹麥煙斗就不是這樣，壓根沒有低端。法國和荷蘭煙斗也不是這樣，因?yàn)閷Ｗ?em class="term">低端。德國也是，在不算大師的情況下
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，充其量是恢復(fù)性消費(fèi)。我的估計(jì)是今年總體銷售趨勢會(huì)在去年下降3.9%的基礎(chǔ)上浮動(dòng)和徘徊?！ ?、M型消費(fèi)將更加典型 M型消費(fèi)的兩端，奢侈品消費(fèi)和中低端消費(fèi)繼續(xù)拉高
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的市場構(gòu)成，我們一直強(qiáng)調(diào)低端做減法、高端做加法的必要性和可行性，從優(yōu)化生產(chǎn)力布局和提升產(chǎn)業(yè)鏈效率的角度，三類及三類以下產(chǎn)品不僅基數(shù)大，內(nèi)部整合
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的認(rèn)識(shí)，品牌的增長有多少來自于本土市場？有多少來自于低端產(chǎn)品？有多少來自于強(qiáng)勢品牌/強(qiáng)勢產(chǎn)品的投放收緊？一、二類煙的增長有沒有跟上大盤
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%以上，達(dá)到4.7萬元，其中一、二類中支煙以更高的增幅實(shí)現(xiàn)了43%、14%的銷售比重，避免陷入到過去以三類煙為主的低端擴(kuò)張、低價(jià)競爭。
正常
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商業(yè)渠道加大中低端產(chǎn)品投放，“三紅一白”后幾個(gè)月的表現(xiàn)或許會(huì)有所改善。
講預(yù)期之中，無外乎它們的下降并不是從今天開始，即便剔除2015年的特殊情況
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”、“寬窄”7、8個(gè)月過10萬箱的市場表現(xiàn)，以及背后加以支撐的獨(dú)立化、體系化，不僅支持獨(dú)立成篇的基礎(chǔ)和條件都已經(jīng)充分具備，而且繼續(xù)寄籬于低端的主品牌下
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;但高端品牌又不能像中低端產(chǎn)品那樣肆意創(chuàng)新，LV可以Logo滿身，葆蝶家就不會(huì)。在保證品牌DNA的前提下，對(duì)短、細(xì)、中、爆的加碼甚至All in，
