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為規(guī)避預(yù)算控制而不按規(guī)定進行會計核算的行為；四是預(yù)算分析是否按時上報并對執(zhí)行偏差率較大的項目提出重點說明和糾偏措施。
檢查組聽取了被檢查單位有關(guān)上半年預(yù)算執(zhí)行情況的自查匯報
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的辦法和規(guī)程落實到位，確保預(yù)算準(zhǔn)確性；要規(guī)范預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)體系，對預(yù)算執(zhí)行偏差大的項目要進行專項檢查，做好中期預(yù)算調(diào)整；要不斷完善預(yù)算
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工作”項目實施前，必須充分做好調(diào)研、評估、審核、論證工作，避免在實施過程中出現(xiàn)較大預(yù)算偏差。二是嚴(yán)把項目審批關(guān)。從項目計劃、預(yù)算、立項，到報批，
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：一是組織召開支部大會，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動再學(xué)習(xí)、再動員；二是進一步深入推進黨風(fēng)廉正教育，提升黨員素質(zhì)，及時糾正思想上的偏差；
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煙草在線據(jù)互聯(lián)網(wǎng)報道 目前為止，辨別卷煙是否霉變?nèi)允且匝劭础⒈切岷统槲姆椒▉龛b定。由于人的嗅覺和味覺受到某些方面的影響，有時難免會產(chǎn)生偏差。在實際情況中常碰到兩種
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問題，明確關(guān)鍵技術(shù)，針對煙苗素質(zhì)偏低、土壤結(jié)構(gòu)偏差等情況，重點抓好套餐式追肥、中耕培土、水分管理和病蟲害防治工作，促進煙葉田間早發(fā)快長和均衡生長
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;簡要分析了現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢。培訓(xùn)重點對現(xiàn)有企業(yè)運行的新績效管理體系中的績效管理制度進行了深入解析，結(jié)合運行過程中存在的問題及員工理解偏差等方面進行了逐一分析說明，
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，對排查收集的安全危險源進行逐一識別與風(fēng)險評價，通過劃分風(fēng)險等級，使危險源定位無偏差。
四是對照風(fēng)險等級，研究制定風(fēng)險控制措施，通過在
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執(zhí)行偏差，努力提高預(yù)算執(zhí)行效率。
嚴(yán)格控制廣告宣傳費、業(yè)務(wù)招待費、辦公費、修理費、保險費、捐贈等支出，千元以下的小額支出未經(jīng)部門、分管負(fù)責(zé)人逐級審核的不報批、萬元以下
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;一是公務(wù)接待費用下降10%，二是后勤綜合費用下降10%，三是“三項費用”與去年同比明顯下降，單項費用預(yù)算執(zhí)行偏差率控制在3%以內(nèi)。
