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信得過班組”。
獲得推薦的7個(gè)班組充分代表了集團(tuán)“質(zhì)量信得過班組”建設(shè)的實(shí)力和水平。玉溪卷煙廠卷包一車間包裝機(jī)械修理班組圍繞“打造行業(yè)典范創(chuàng)新服務(wù)型班組”目標(biāo),除了設(shè)定創(chuàng)建目標(biāo)值外
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示范與推廣規(guī)模,打造綠色防控基地建設(shè)典范,實(shí)現(xiàn)綠色防控綜合技術(shù)的全面升級,助力煙區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)。
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;樹立好職業(yè)煙農(nóng)典范,發(fā)揮好帶動引導(dǎo)作用。三是要進(jìn)一步從營造烤煙發(fā)展氛圍、凝聚鄉(xiāng)鎮(zhèn)合力、激發(fā)人員內(nèi)生動力等方面,想方設(shè)法、加快進(jìn)度,確保全面完成面積任務(wù)。
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中有效應(yīng)用的典型案例,是安徽省赴外省辦理涉煙違法案件一次性扣押違法卷煙實(shí)物數(shù)量最多、案值最大的成功案例,是公安煙草密切協(xié)同、精心部署、果斷決策、同步收網(wǎng)的成功典范
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等方面的合作,共同服務(wù)好客戶和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,體現(xiàn)國企的使命擔(dān)當(dāng),努力打造銀行業(yè)合作的新典范。
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調(diào)研組要求:要樹立典范意識,工商協(xié)同,堅(jiān)持收購目標(biāo)、煙葉等級純度不動搖,做好以抓質(zhì)量為核心,抓純度為重點(diǎn)、抓進(jìn)度為龍頭收購工作
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不訴苦。
?(五)
領(lǐng)導(dǎo)帶頭來加班,
工作需要做典范;
身子下沉勤督查,
工作業(yè)績?nèi)巳丝洹?
(六)
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,是新技術(shù)、新科技推廣應(yīng)用的標(biāo)桿,是新煙區(qū)開發(fā)建設(shè)的典范。
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煙頭,成為全球的
典范,藉此引領(lǐng)世界?!?/div>
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煙草就從嚴(yán)治黨、方針目標(biāo)管理、質(zhì)量管理、品牌管理等方面的工作進(jìn)行了交流,并指出湖北中煙作為后來居上的“黑馬”、換道超車的典范,在戰(zhàn)略管理、黨的建設(shè)、品牌管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面