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”尚需時(shí)日。
◎“三自兩高”出成效
穩(wěn)定濃香型煙葉產(chǎn)區(qū)發(fā)展
濃香型產(chǎn)區(qū)為什么能夠盛產(chǎn)“濃香型”煙葉呢？“濃香型產(chǎn)區(qū)煙葉成熟過(guò)程中，在強(qiáng)光高溫作用下，
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;深入踐行“力為基、行為本、精為道、益為果”的思想，積極培育“精益求精、盡善盡美、追求卓越”的精益文化，確保精益改善的理念和方法“進(jìn)文本、入人心、見(jiàn)行動(dòng)、出成效
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、措施得力，品牌培育出成效
該分公司在“黃金葉”原有市場(chǎng)成效的基礎(chǔ)上，以“兩率一面一團(tuán)”（“兩率”即：上柜率、再購(gòu)率，“一面
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隊(duì)伍管理實(shí)現(xiàn)均衡化發(fā)展。
3、從“比”字上下工夫，有效增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)。
競(jìng)爭(zhēng)才能有活力，競(jìng)爭(zhēng)才能出成效。基層企業(yè)班子必須增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力意識(shí)，
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。
四是工作要出成效
圍繞工作成效的提升，一是在工作的開(kāi)展與推進(jìn)過(guò)程中，要做好自我監(jiān)測(cè)與效果評(píng)估，勇于面對(duì)錯(cuò)誤、失誤，及時(shí)進(jìn)行過(guò)程糾偏
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新品牌培育出成效的重頭戲。我們新品牌培育工作中，營(yíng)造良好的卷煙市場(chǎng)環(huán)境和爭(zhēng)取較多的消費(fèi)者群體固然重要，但是還需要更多的零售客戶加入到新品牌培育工作中來(lái)。對(duì)這些零售客戶
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，扎實(shí)推進(jìn)行為規(guī)范建設(shè)、五種意識(shí)與隊(duì)伍建設(shè)的融合。
一是各單位制定隊(duì)伍成長(zhǎng)規(guī)劃。按市局（公司）2011——2013年“打基礎(chǔ)、促深化、出成效”的發(fā)展規(guī)劃
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。從這個(gè)層面來(lái)講，煙草專賣管理向服務(wù)與管理相結(jié)合方向轉(zhuǎn)變確有必要，能夠有效推動(dòng)整個(gè)專賣管理真正上水平、出成效。
首先，實(shí)現(xiàn)煙草專賣管理轉(zhuǎn)型是煙草企業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展
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;確保卷煙市場(chǎng)監(jiān)管出成效
區(qū)局專賣科將秉承“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的價(jià)值觀理念，強(qiáng)化專賣管理職能，狠抓專賣管理機(jī)制創(chuàng)新。按照“內(nèi)管外打、守土有責(zé)”的方針結(jié)合“聯(lián)動(dòng)
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的營(yíng)銷工作與培育“532、461”知名品牌結(jié)合起來(lái)，確保金圣品牌培育出成效。建議在全市系統(tǒng)評(píng)選出金圣品牌培育先進(jìn)單位和金圣品牌培育能手，對(duì)獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人給予適當(dāng)?shù)木癃?jiǎng)勵(lì)
