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，并就今后雙方開展技術(shù)合作的模式及可行性進行了深入探討。
通過交流活動，雙方加深了了解，增進了友誼，促進了資源、技術(shù)上的互補，給產(chǎn)品
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，由相關(guān)部門技術(shù)人員組成評審組，對各部門選送的36篇OPL單點課進行評議。
會議圍繞OPL課題可行性、表述完整性、措施合理性、改善成效性、課題新穎性五方面進行評審討論
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的一些漏洞和不足，提出了不少建設(shè)性、可行性的建議。
目前審計檢查工作還在進行中，公司財務(wù)部門積極配合檢查，虛心接受意見，力爭通過本次學習交流
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……
長期以來，在煙葉育苗播種環(huán)節(jié)，經(jīng)常會出現(xiàn)一些管理方面的失誤，主要體現(xiàn)在播種監(jiān)管不到位導致出苗不整齊、播種質(zhì)量不高等，根源在于缺少可行性強的監(jiān)管措施及
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評審分專賣、營銷和綜合三個組，分別對創(chuàng)新項目和QC課題進行了評審，各組從項目（課題）研究內(nèi)容的必要性、可行性、價值性等方面進行了一一陳述。評審組
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。對征集的合理化建議，及時溝通歸口部門，分析建議可行性，引導全員正確提建議，部門合理用建議，推進合理化建議由意見型向建議型轉(zhuǎn)變
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，諫義理建設(shè)工程是私營投資者倡議。他們甚至進行了可行性研究，并把結(jié)果寄給政府。
“政府將評估他們進行的可行性研究結(jié)果，”他說。
阿古斯續(xù)說，
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到了驗證。通過半年攻關(guān)，小組成員提出了幾種可供選擇的雙張報警系統(tǒng)設(shè)計方案，通過橫向比較各方案的可行性、成本耗費、實施難度與機臺系統(tǒng)的匹配程度，最終確定了一組
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等因素進行綜合評估，實施規(guī)范立項確定項目實施區(qū)域，有效杜絕了“領(lǐng)導意愿、人情項目”等現(xiàn)象的發(fā)生。
二是因地制宜，相互銜接。在煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)可行性
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的詳細匯報，認真審查了項目可行性研究報告，查閱了可研批復、水土保持方案、環(huán)境影響評價等附件，審查了工程任務(wù)、工程內(nèi)容、水量保障和工程規(guī)模、灌區(qū)主要建設(shè)內(nèi)容、移民
