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煙”工作打好扎實基礎(chǔ)。
以卷煙工業(yè)企業(yè)品牌需求為導向，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加大煙葉標準化生產(chǎn)的宣貫、培訓和推廣力度，將師宗建設(shè)成為標準體系完善、煙葉
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下去，帶著方法回來。各小組在為期一天左右的調(diào)研活動中，走訪卷煙零售戶，了解當前卷煙銷售、市場價格、社會庫存、品牌需求和客戶盈利狀況；跟隨專賣隊員查假
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會上，煙草工商雙方達成共識：一是堅持品牌需求導向，完善工業(yè)主導機制。在基地內(nèi)引入品牌觀念，融入品牌文化，形成以工業(yè)需求為主
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推進師宗煙葉標準化生產(chǎn)工作。充分發(fā)揮烤煙綜合標準在生產(chǎn)、管理、服務(wù)等方面的重要作用，促進煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。
總體目標。以卷煙工業(yè)企業(yè)品牌需求為導向，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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生產(chǎn)工作。以卷煙工業(yè)企業(yè)品牌需求為導向，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加大煙葉標準化生產(chǎn)的宣貫、培訓和推廣力度，將師宗建設(shè)成為標準體系完善、煙葉生產(chǎn)水平高的品牌
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，滿足市場需求，節(jié)后根據(jù)市場庫存情況，加強庫存管理，根據(jù)各區(qū)域?qū)?em class="term">品牌的需求情況，實施一縣一策，對品牌實施差異化投放
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效果，研究下周訂貨指導工作的著力點，鎖定品牌需求與市場需求的結(jié)合點。
片區(qū)服務(wù)實戰(zhàn)比武即：各片區(qū)客戶經(jīng)理帶著每周“兩會”擬定的工作思路和工作目標
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，把握熱銷品牌的需求和供應(yīng)，保證卷煙投放進度符合市場規(guī)律，卷煙投放品種滿足各層次消費需求。
三是加強重點品牌培育，提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)。針對春節(jié)消費特點
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，跳出思想框框，立足品牌需求導向，以服務(wù)市場需求為首要任務(wù)，由以前“種成什么、收什么、賣成什么”，向“需要什么、種出什么、收成什么
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”期間，以重點卷煙品牌需求為導向，抓好集中加工，提升模塊規(guī)?；?#xff1b;堅持工商合作，提升服務(wù)個性化水平；注重技術(shù)升級
