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梳理流程，加大考評督導(dǎo)力度等方式進行整改。
實行精益管理是一項長期、艱苦、細致的工作，不可能一蹴而就，這就需要我們轉(zhuǎn)變思維方式與管理模式，以
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縣局考核小組加大考核力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為，將對當事人進行嚴肅處理并通報批評，確保送貨工作安全規(guī)范有序進行。
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和職工安全的隱患必須加以整改，并確保整改資金及時足額到位。
三是嚴格規(guī)章制度。加大考核力度，對類似危險化學(xué)品的重點危險源，無論是否造成不良后果，
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，凈化市場空間。五是加大考核力度，確保年度工作全面落實。
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，防止形成“氣候”。
三、加大考核力度。對各稽查中隊分配任務(wù)，實行稽查人員績效工資與查處任務(wù)掛鉤考核辦法，調(diào)動全體專賣人員的工作積極性。
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;不斷增強經(jīng)營戶銷售信心，做好客戶庫存分析，增加省產(chǎn)煙的銷售。
五是強化考核。完善考核機制，加大考核力度，實行全員與省產(chǎn)煙銷量掛鉤考核
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;加強市場管理，完善考核機制，加大考核力度，實行縣級局領(lǐng)導(dǎo)班子年薪的1/3與卷煙銷售掛鉤，按完成比例每月考核，市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和市局
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工作，通過加大考核力度，嚴格獎懲兌現(xiàn)，切實提高煙葉客戶經(jīng)理的責任心和主觀能動性，嚴把煙葉規(guī)范采收關(guān)口。
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、消防設(shè)施以及電源開關(guān)等重點部位做好檢查，對設(shè)備老化、損壞情況要及時反饋，做好更換、維修，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是加大考核，明確責任。對照
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，提升了廣大考生紀律意識。五是做好后勤服務(wù)，為考生、考評組提供良好的考試和工作環(huán)境，努力做好各項服務(wù)保障工作。
