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客戶庫存，對重點品牌的庫存量及時匯總分析，查找薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施提升銷量。
二是突出重點區(qū)域。突出西海景點等重點片區(qū)庫存檢查，逐戶對西海
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;堅持“先進先出”的原則，科學做好銷售預測，制定合理的卷煙庫存量，使進貨量與出貨量基本持平。
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同品類煙進行組合銷售、重點推介，大大降低庫存量。
加強庫存盤點。指導零售客戶把握好卷煙合理的“進、銷、存”，對庫存進行不定期盤點，明晰品牌數(shù)量、價位結(jié)構(gòu)及
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科學預測需求。通過自下而上的需求填報，結(jié)合日常銷售數(shù)據(jù)、庫存實際和采購前置期，合理確定安全庫存量，確保貨源購進精準有效、適銷對路。
二是精細貨源銜接。逐一
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宣傳煙草法律法規(guī)；責令違法經(jīng)營戶立刻終止無證經(jīng)營卷煙零售業(yè)務的違法行為；對庫存量較大、涉嫌銷售假冒煙、走私煙的無證戶，將其卷煙先行登記保存，等待
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成績，實現(xiàn)時間過半任務過半。其中綜合能耗12.56公斤標煤/箱，綜合水耗0.32噸/箱。
聚焦“節(jié)支”、“降耗”，堅持源頭控制與存量挖潛、突出重點與全面推進
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這里也有軟中華？”我說：“有啊，保證貨真價實?！彼f：“有幾條啊？”我一口說出五條三盒的庫存量，他說：
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;全面了解當前卷煙市場狀態(tài)。
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營銷部門負責人通過與零售客戶親切交談，了解當前卷煙銷售、庫存存量、市場價格、新品卷煙市場接受程度等第一手信息，詢問零售客戶對客戶服務
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銷售大戶進行盤庫跟蹤銷售，確保每個訂貨周期盤點一次，掌握其實際庫存量和銷售動態(tài)。
四是嚴格自律規(guī)范經(jīng)營。運用信息系統(tǒng)排查異常訂單，及時向營銷部門反饋
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零售客戶座談會的形式，與客戶深入開展交流探討，全面了解當前卷煙銷售情況、新品卷煙市場接受程度、庫存存量等信息，聽取零售戶對客戶服務工作的意見和建議。基層營銷人員
