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,再接再厲,進(jìn)一步深化完善建“家”工作,以“小家”促“大家”,用“大家”惠“小家”,努力把工會(huì)建設(shè)成為人心凝聚、人心思進(jìn)、奮發(fā)向上、追求卓越
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、強(qiáng)調(diào)當(dāng)前安全工作,觀看《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》。要求全局干部職工把廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定和要求落實(shí)到工作、生活全過程,迅速把心思和精力轉(zhuǎn)移到工作上來,抓早抓主動(dòng)
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:一是要靜下心思,圍繞目標(biāo)開展好工作;二是要?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)特,圍繞“品質(zhì)提升年”的工作要求創(chuàng)新創(chuàng)特工作方法;三是要轉(zhuǎn)變作風(fēng),黨政一把手
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部門的連續(xù)查處,漸漸的,顧客少了,效益差了,最后不得不停業(yè)了。讓我慶幸的事,我還是堅(jiān)持了規(guī)范經(jīng)營,收回了打亂的心思
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,盡快掌握設(shè)備工藝相關(guān)知識(shí),不斷提高自我;四是要細(xì)心,做安全與工藝質(zhì)量的有心人,用心思考,細(xì)心作為。
座談會(huì)結(jié)束后
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統(tǒng)一到上級(jí)的工作安排和要求上來,緊緊圍繞與客戶構(gòu)建長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系這個(gè)中心思想,切實(shí)抓好當(dāng)前及今后一段時(shí)期的卷煙營銷工作。
二是做好指導(dǎo),落實(shí)到位。根據(jù)
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服務(wù)員值班,但卻趴在柜臺(tái)上睡著了,看著沒有上鎖的柜臺(tái)里擺放著的大量香煙,王某動(dòng)起了壞心思,看到賓館大廳里左右無人,王某躡手躡腳進(jìn)入吧臺(tái)
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三項(xiàng)舉措打造“群眾路線式”內(nèi)管。
一是加強(qiáng)市場(chǎng)走訪。貼近群眾、走進(jìn)群眾是教育實(shí)踐活動(dòng)的核心思想,派駐組將會(huì)圍繞這一思想,將每月30戶的走訪量增加到50戶,
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、核心思想、理論工具等進(jìn)行了深入淺出的講解,重點(diǎn)對(duì)精益管理體系架構(gòu)和QC課題操作方法步驟進(jìn)行了闡述;采用課題研討的形式,與參訓(xùn)人員展開研討,運(yùn)用
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充分肯定貿(mào)易中心思考規(guī)劃的基礎(chǔ)上指出,上海煙草商業(yè)是集團(tuán)發(fā)展的重要板塊,只有工業(yè)商業(yè)、三地四廠共同協(xié)調(diào)發(fā)展,才能確保集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展。下階段,要重點(diǎn)