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的客觀化、標(biāo)準(zhǔn)化，并從種種理論出發(fā)去建構(gòu)有效的管理模型，以便有效的規(guī)范和控制管理，實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。然而，管理科學(xué)忽視了“人”對(duì)于管理的意義
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晰，對(duì)危險(xiǎn)性控制管理措施不落實(shí)。
1.3是安全隊(duì)伍建設(shè)不到位，缺乏安全專業(yè)技術(shù)人員。一些單位安全管理人員的專業(yè)知識(shí)和能力不足，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力不到位
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;變結(jié)果控制為過(guò)程控制，變指標(biāo)控制為參數(shù)控制，建立了一套比國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格的質(zhì)量控制管理標(biāo)準(zhǔn)，將質(zhì)量管理貫穿于每一個(gè)流程，細(xì)化到每一道工序
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，提高煙草行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而提升了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制管理。
生產(chǎn)成本控制是行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)容。沒(méi)有嚴(yán)格的生產(chǎn)成本控制，煙草企業(yè)生產(chǎn)成本
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;廣州市6月30日晚宣布，對(duì)全市中小客車試行總量控制管理，年增量配額為12萬(wàn)輛，試行期為一年。7月1日零時(shí)起，廣州將暫停辦理中小客車的注冊(cè)及轉(zhuǎn)移登記
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提高設(shè)備有效作業(yè)率方面，我們采用‘六點(diǎn)合一’管理，即在傳統(tǒng)的‘人、機(jī)、料、法、環(huán)’五點(diǎn)綜合管理基礎(chǔ)上增加經(jīng)濟(jì)控制管理，對(duì)設(shè)備的費(fèi)用支出進(jìn)行計(jì)劃控制?！彪菥頍煆S
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差。但實(shí)際上，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)專賣稽查中隊(duì)的管理在控制力上并不理想，沒(méi)有形成有效的控制和管理標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)控措施以及管理要求。即使個(gè)別企業(yè)對(duì)專賣稽查中隊(duì)制定了一定的控制標(biāo)準(zhǔn)和行為要求
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崗位、特殊工序操作工、維修工“傳經(jīng)送寶”；組織員工學(xué)習(xí)操作、維修理論知識(shí)等多種方式來(lái)提高員工技能水平，增強(qiáng)他們對(duì)設(shè)備的駕馭能力，夯實(shí)車間工序過(guò)程控制的管理基礎(chǔ)
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，同時(shí)，針對(duì)此次大模塊配方打葉，宣威復(fù)烤廠重新修訂了雜物控制管理考核辦法，將雜物過(guò)程控制納入相應(yīng)的考核管理；二是投料前安排專人對(duì)鋪葉
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，信息化管理正逐步貫穿于“合同種植、入戶預(yù)檢、編碼收購(gòu)、支付結(jié)算、考核評(píng)價(jià)、質(zhì)量管理、工商協(xié)同”等整個(gè)煙葉業(yè)務(wù)流程。煙葉“電子合同”就是利用信息技術(shù)對(duì)煙葉的種植、生產(chǎn)、收購(gòu)、調(diào)撥等計(jì)劃實(shí)施有效控制
