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;進(jìn)一步強(qiáng)化體系內(nèi)審和管理評(píng)審，完善隱患整改機(jī)制，提高危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，落實(shí)全過(guò)程管理，推動(dòng)體系的持續(xù)改進(jìn)。
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。健全“三重一大”集體決策制度、黨組議事規(guī)則和決策程序，發(fā)揮投資、薪酬、預(yù)算三個(gè)委員會(huì)的作用，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部防范和控制能力。
五是突出重點(diǎn)領(lǐng)域
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，增強(qiáng)市場(chǎng)控制能力”目的。
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，提升控制能力。一季度以來(lái)，組織定期開(kāi)展了以機(jī)關(guān)辦公大樓消防控制系統(tǒng)為主體安全設(shè)施檢測(cè)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備操作講解、流程培訓(xùn)、性能檢查，注重視頻監(jiān)控
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》等制度，對(duì)質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施閉環(huán)管理，推行全員化質(zhì)量管理，不斷提高過(guò)程控制能力。
四是嚴(yán)格監(jiān)督考核，修訂了《贛南卷煙廠產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)及考核管理方案
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，“兩員”要沉下心去服務(wù)好客戶，分階段解決深層次的問(wèn)題，要強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)的控制能力和對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的服務(wù)能力。四是要加強(qiáng)督查，各部門(mén)要結(jié)合實(shí)際制定出切實(shí)可行
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四是抓集中整頓，提高市場(chǎng)控制能力。
以開(kāi)展“冬季行動(dòng)、閃電八號(hào)”等專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)抓手，對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)目標(biāo)實(shí)施不間斷監(jiān)控，共查處各類(lèi)違法
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加強(qiáng)，提升市場(chǎng)的控制能力、客戶滿意度指標(biāo)；與同事溝通到位，積極營(yíng)造和諧工作環(huán)境；與領(lǐng)導(dǎo)溝通保持節(jié)奏，能贏得理解、支持和幫助
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，全面推行商戶分類(lèi)管理，實(shí)施差異化服務(wù)，努力推動(dòng)零售終端整體在品牌培育、守法意識(shí)、經(jīng)營(yíng)能力等方面上臺(tái)階，為促進(jìn)卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、增強(qiáng)市場(chǎng)控制能力、保持
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，有力的震懾了各類(lèi)涉煙違法行為，進(jìn)一步提升了市場(chǎng)控制能力，為卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作上水平打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
