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工作；要從“講經(jīng)濟(jì)”的角度推進(jìn)物流資源整合，降低成本、提高效率、改進(jìn)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)煙草產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)協(xié)同、順暢高效；要用“講發(fā)展”的思維認(rèn)知物流建設(shè)
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;落實(shí)問(wèn)題閉環(huán)整改。
優(yōu)化管理提高效率，做好“除法”。在物資現(xiàn)場(chǎng)定制方面，通過(guò)梳理庫(kù)區(qū)材料，充分考慮有限空間的現(xiàn)狀，詳細(xì)研究材料使用規(guī)律
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，解決推動(dòng)力問(wèn)題。從改進(jìn)短板、打牢基礎(chǔ)、提高效率上下功夫完善專賣(mài)考核機(jī)制，按照簡(jiǎn)化、量化、管用、實(shí)用的原則制定考核方案，將目標(biāo)量化到人、責(zé)任明確到人、績(jī)效考核
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。加強(qiáng)證件管理員對(duì)辦證系統(tǒng)操作能力的培訓(xùn)，確保相關(guān)工作人員能夠熟練掌握辦證流程，通過(guò)培訓(xùn)提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和系統(tǒng)操作能力。
二是著力精簡(jiǎn)程序，提高效率
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借力大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)獲取客戶需求。通過(guò)制作H5宣傳冊(cè)與報(bào)名表單，借助微信平臺(tái)批量獲取收集客戶融資需求，拓寬數(shù)據(jù)獲取渠道，提高效率和可信度。截至目前
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;線上審批提高效率，保障防疫物資采買(mǎi)及時(shí)、配備到位。
二是保證財(cái)務(wù)報(bào)賬有序開(kāi)展?；鶎訂挝灰浴熬€下投遞，線上審核”辦理報(bào)銷業(yè)務(wù)，減少人員流動(dòng)，
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服務(wù)、提高效率。同時(shí)，對(duì)配送各個(gè)環(huán)節(jié)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面梳理，逐一制定防范措施，采取無(wú)接觸交接的方式完成送貨，將感染風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
四是
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;切實(shí)方便群眾辦事，提高辦證效率。
二是實(shí)施自我加壓。在完善流程、提高效率上下功夫，進(jìn)一步縮短辦證審批處理時(shí)限，許可證新辦、審批要求在6個(gè)工作日內(nèi)完成
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防護(hù)物資，優(yōu)先保障送貨人員使用，確保員工人身安全。
提高效率，做好配送服務(wù)。嚴(yán)格遵循地方政府疫情防控要求，與零售客戶提前約定接煙地點(diǎn)。同時(shí)
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明確監(jiān)管節(jié)點(diǎn)，注重自律和提高效率，著力開(kāi)展專項(xiàng)檢查和日常監(jiān)管，強(qiáng)化數(shù)據(jù)對(duì)比分析，及時(shí)糾正大客戶不規(guī)范行為。
