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更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)合理流動(dòng)和優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)整體效益的最大化。
轉(zhuǎn)型調(diào)整，應(yīng)鼓勵(lì)和尊重基層首創(chuàng)精神。
活力在基層，基礎(chǔ)也在基層，基層擁有
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等配套工程，進(jìn)一步改善煙區(qū)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施條件，實(shí)現(xiàn)水庫(kù)效益最大化。
縣長(zhǎng)沙偉風(fēng)、副縣長(zhǎng)李國(guó)才，縣分公司負(fù)責(zé)人顧榮華向樊經(jīng)理匯報(bào)了彌渡縣2013年煙葉生產(chǎn)及重點(diǎn)工作
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應(yīng)該是通過(guò)公平的競(jìng)爭(zhēng)，使自己的商品或者業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)量或者效益最大化，起個(gè)最好的開(kāi)頭作用。而作為專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)的煙草行業(yè)，走的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，一切都是按照計(jì)劃
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;將它們有效地、合理地引入企業(yè)的分銷(xiāo)體系中，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)分銷(xiāo)體系的多元化、體系化、效益最大化。
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最大化；第三要提升優(yōu)化配置原料資源的能力，根據(jù)品牌需求，在三家煙廠間確保調(diào)用在庫(kù)煙葉的常態(tài)化運(yùn)作；第四是要提升科學(xué)使用原料的技術(shù)水平。
俞惠梅
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，是由完成生產(chǎn)任務(wù)向效益最大化轉(zhuǎn)變，必須從生產(chǎn)方式的根上動(dòng)土，全過(guò)程查堵漏洞。
指標(biāo)如何降下來(lái)？
以掘地三尺的精神做“加法”：
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，投資效益最大化；加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)的服務(wù)及組織管理，確保煙葉生產(chǎn)工作高效運(yùn)作；加強(qiáng)煙站費(fèi)用管理，確保列支透明化；加大監(jiān)督查處力度
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經(jīng)歷“十三五”、跨越“十四五”，到“十四五”末，讓廣東煙草商業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)監(jiān)管法治化、商業(yè)模式現(xiàn)代化、企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)字化、社會(huì)效益最大化，更加規(guī)范、更加高效、更加
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企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)低投入、高產(chǎn)出，三都煙草涉及管理、財(cái)務(wù)、專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等各方面，使企業(yè)效益最大化。如何將精益文化在企業(yè)尤其是基層生根發(fā)芽
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級(jí)（分公司）項(xiàng)目管理工作中占據(jù)了核心地位，是保障工程順利開(kāi)展，促進(jìn)工程經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要方式。1.2招投標(biāo)與合同管理的多業(yè)務(wù)、多成員參與
