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，提高效率，講求效果。
世界上最快而又最慢、最長(zhǎng)而又最短、最平凡而又最珍貴、最容易被忽視而又最令人后悔的就是時(shí)間。時(shí)間就是金錢，效率就是生命。要懂得時(shí)間的寶貴性
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用最短的時(shí)間記住品牌特點(diǎn)。
為避免出現(xiàn)活動(dòng)組織周期長(zhǎng)的問(wèn)題，昌平煙草結(jié)合月度工作重點(diǎn)，精準(zhǔn)把握不同月份的市場(chǎng)變化，精心設(shè)計(jì)與制作線上活動(dòng)內(nèi)容
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，找準(zhǔn)3年來(lái)分層分類對(duì)標(biāo)“最短”短板，直面難點(diǎn)，突破部門局限，解決系統(tǒng)性的問(wèn)題。對(duì)于傳統(tǒng)劣勢(shì)指標(biāo)，要在數(shù)據(jù)對(duì)比的基礎(chǔ)上分析差距的主客觀
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，從目前來(lái)看，很多卷煙生產(chǎn)企業(yè)都已有所動(dòng)作。最短在2018年，最遲在2019年，30—50元價(jià)段新品搶位戰(zhàn)就會(huì)打響。且拭目以待，看哪個(gè)品牌
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進(jìn)行。通過(guò)建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)制、座談機(jī)制、學(xué)習(xí)機(jī)制和結(jié)對(duì)機(jī)制，讓上海煙草掛職干部能以最短的時(shí)間融入大連煙草工作。他希望上海煙草掛職干部把好思想、好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好理念傳播給大連煙草，
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解、比效果等方式對(duì)各參賽小組的陳列情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。最終，江濱緣小組以美觀實(shí)用的陳列效果和最短的用時(shí)取得本次比賽第一名。
通過(guò)本次比賽，該縣局（營(yíng)銷部
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的，要在最短時(shí)間內(nèi)修復(fù)；四是加強(qiáng)棚內(nèi)的保溫，有條件的在大棚內(nèi)安裝保溫?zé)?#xff0c;距電源較遠(yuǎn)的，在小棚薄膜上覆蓋稻草；五是排除積水
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失信行為聯(lián)合懲戒影響的鄭重告知，要認(rèn)真組織實(shí)施，全市專賣、法規(guī)、內(nèi)管、經(jīng)營(yíng)人員共同配合，在最短的時(shí)間內(nèi)把《一封信》發(fā)放到位、解釋到位、宣傳到位，
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、各類科普書籍，設(shè)置煙葉標(biāo)本，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)農(nóng)作物樣本、照片。宣傳櫥窗主要宣傳煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)相關(guān)政策和技術(shù)要點(diǎn)，定期更換宣傳內(nèi)容，使煙農(nóng)在最短
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的制度、流程、文件崗位職責(zé)進(jìn)行全面梳理、改進(jìn)和優(yōu)化，更新過(guò)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，清理作廢文件，消除25%以上的無(wú)價(jià)值、不增值流程，使流程最短、效率最高
