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方面。一是系統(tǒng)的概念、發(fā)展歷程、技術(shù)架構(gòu)、使用終端、傳統(tǒng)煙機(jī)設(shè)備如何實現(xiàn)智能化等方面的簡要介紹。二是針對客戶的痛點和智慧工廠建設(shè)的需求，介紹系統(tǒng)的“6+1”功能各模塊的開發(fā)背景
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織協(xié)調(diào)、設(shè)備保障、工藝管控，著力解決生產(chǎn)難點、痛點。
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;找準(zhǔn)問題，真實反映和評估當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的痛點、難點和堵點，推動小組活動創(chuàng)新發(fā)展，助力工廠高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程再上新臺階。
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體驗感和客戶經(jīng)營思維，打通前端和后端之間的數(shù)據(jù)困境，為業(yè)務(wù)拓展、客戶維系和轉(zhuǎn)型策略提供數(shù)據(jù)參考，同時讓卷煙營銷人員學(xué)會利用大數(shù)據(jù)分析解決營銷實踐中的難點、痛點
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取暖?這本是個沒有冬天的城市陽光總是很狂野風(fēng)中永遠(yuǎn)游弋著藍(lán)色的味道這里的高樓成長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我故鄉(xiāng)的樹使得我每一次到來總能感覺陌生與慌張?記憶變得越發(fā)蒼白唯有——故鄉(xiāng)至今仍卡在喉嚨痛，雖
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，分析存在的難點、痛點問題，并提出相關(guān)意見和建議。
通過此次調(diào)研，進(jìn)一步加深了江西中煙各部門對部門職能定位、發(fā)展方向及存在的管理重點、難點有了更深入的了解
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和應(yīng)用主要以項目改進(jìn)的形式推進(jìn)展開。根據(jù)工廠目前工藝質(zhì)量改進(jìn)工作中遇到的難點、痛點問題，選取了材料上機(jī)適用性、卷煙克重標(biāo)準(zhǔn)偏差、烘絲風(fēng)選出口水分標(biāo)準(zhǔn)偏差等作為研究提升方向。同時
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、梅雨季節(jié)卷煙存儲等知識，通過動畫、真人、場景演繹等多種方式呈現(xiàn)，“快、準(zhǔn)、狠”地直擊主題，對客戶遇到的難點、痛點作有效回應(yīng)。據(jù)悉，此后每個季度
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，提升安全管理工作水平進(jìn)行調(diào)研。
此次調(diào)研采取現(xiàn)場摸排、座談交流和員工談話等形式開展，通過調(diào)研，梳理出了基層安全管理的難點和痛點，理清了安全管理提升
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牽頭。由市局主要負(fù)責(zé)人牽頭負(fù)責(zé)誠信自律小組的推廣，通過深入網(wǎng)格開展調(diào)研，與零售戶面對面交流找到當(dāng)前自律小組推廣工作中的難點痛點。
二是政策引領(lǐng)。通過有針對性的優(yōu)化貨源
