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，抓好中隊(duì)建設(shè)。
四是要進(jìn)一步完善工作業(yè)績考核辦法，繼續(xù)倡導(dǎo)工資收入與工作難度、工作業(yè)績掛鉤考核的理念，強(qiáng)化督查考核，確保2015各項(xiàng)目
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五是加強(qiáng)考核，提升效率。針對(duì)節(jié)日期間卷煙銷售工作的各項(xiàng)工作部署安排，積極開展有針對(duì)性的督查考核工作，以考核來促進(jìn)工作執(zhí)行到位、工作落實(shí)到位。
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值班記錄，并組織綜合辦對(duì)巡查記錄進(jìn)行檢查，同時(shí)納入部門工作督查考核。
四是加強(qiáng)防火設(shè)施資金投入。針對(duì)配送倉庫和基層煙站等消防設(shè)施簡陋、滅火器放置不規(guī)范的地方，
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工作日常督查考核。
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好的商戶，作為黃金葉品牌培育、引導(dǎo)和推廣的重點(diǎn)窗口，提高品牌培育的針對(duì)性。
五是狠抓督查考核工作。強(qiáng)化考核，把黃金葉品牌培育情況列入周例會(huì)內(nèi)容之一
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針對(duì)性地重點(diǎn)培訓(xùn)，穩(wěn)步提高營銷人員業(yè)務(wù)理論和實(shí)際操作水平，提高營銷服務(wù)能力；三是加強(qiáng)督查考核工作，注重工作過程監(jiān)督考核，明確考核重點(diǎn)
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加強(qiáng)控制措施，確保培訓(xùn)有效性。在季度服務(wù)質(zhì)量測評(píng)工作中，通過查閱各縣級(jí)營銷部季度培訓(xùn)簽到表、會(huì)議記錄、評(píng)價(jià)表、會(huì)議現(xiàn)場圖片等資料，對(duì)培訓(xùn)開展和建檔情況進(jìn)行督查考核
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制定信息采集督查考核措施，每月對(duì)信息采集工作落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化信息采集工作。
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四是強(qiáng)化督查考核?？h局督查組將定期和不定期對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)情況進(jìn)行督查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不良作風(fēng)問題，嚴(yán)格考核，營造健康向上、積極進(jìn)取的良好氛圍。
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結(jié)合自身實(shí)際，制定可操作、針對(duì)性強(qiáng)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理制度，加大制度執(zhí)行力的考核，確保各項(xiàng)工作有效落實(shí)。
四是落實(shí)整改、總結(jié)提升。結(jié)合每月生產(chǎn)技術(shù)室督查考核提出
