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的質(zhì)量監(jiān)督改善新機制，推動分廠產(chǎn)品實物質(zhì)量和質(zhì)量管控水平的持續(xù)提升。
為確保該項活動落到實處、取得實效，分廠成立了以廠長何強為組長的“百日質(zhì)量活動”領(lǐng)導(dǎo)小組
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;全面提高物流費用總額的管控水平。另一方面深入開展物流對標(biāo)工作，推進(jìn)物流資源整合，今年1-10月份在卷煙銷量增加的情況下，減少一條送貨線路，全市
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“質(zhì)量月”活動為契機，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理措施，全面提升昆煙質(zhì)量管控水平。
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指出，要進(jìn)一步增強質(zhì)量意識、夯實基礎(chǔ)管理、提升管控水平，按照“努力夯基礎(chǔ)、強管理、補短板、防風(fēng)險、提水平”目標(biāo)要求，謀劃好、安排好工藝質(zhì)量管理工作。會議要求
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，制定“安全生產(chǎn)月”計劃表，開展形式多樣的特色活動；要有序推進(jìn)，務(wù)求實效，逗硬考核，持續(xù)提升整體安全管控水平。
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新品供給、關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、共享產(chǎn)品均質(zhì)化水平及煙用材料質(zhì)量穩(wěn)定性提升、成本管控水平及煙葉適配率提高、高層次人才培育及創(chuàng)新動力活力激發(fā)等五個方面存在的差距和不足，以更大力度加以解決。針對
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;認(rèn)真研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題與不足，切實把“管業(yè)務(wù)必須管安全”落到工作實處，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。三要強化隱患排查治理，持續(xù)提升風(fēng)險管控
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;形成了一系列可復(fù)制、可推廣的制度成果與實踐成果，整個質(zhì)量管控水平有明顯提升，但仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)需要進(jìn)一步加強。針對2024年重點工作，會議強調(diào)
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，切實保證生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行不走樣，嚴(yán)把風(fēng)險點，守好關(guān)鍵時段，客觀評估質(zhì)量改進(jìn)效果，切實提高對質(zhì)量隱患的管控水平，固化質(zhì)量
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，切實保證生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行不走樣，嚴(yán)把風(fēng)險點，守好關(guān)鍵時段客觀評估質(zhì)量改進(jìn)效果，切實提高對質(zhì)量隱患的管控水平，固化質(zhì)量改進(jìn)成效。
