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新品供給、關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、共享產(chǎn)品均質(zhì)化水平及煙用材料質(zhì)量穩(wěn)定性提升、成本管控水平及煙葉適配率提高、高層次人才培育及創(chuàng)新動力活力激發(fā)等五個方面存在的差距和不足,以更大力度加以解決。針對
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;認(rèn)真研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題與不足,切實把“管業(yè)務(wù)必須管安全”落到工作實處,做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。三要強化隱患排查治理,持續(xù)提升風(fēng)險管控
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;形成了一系列可復(fù)制、可推廣的制度成果與實踐成果,整個質(zhì)量管控水平有明顯提升,但仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)需要進一步加強。針對2024年重點工作,會議強調(diào)
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,切實保證生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行不走樣,嚴(yán)把風(fēng)險點,守好關(guān)鍵時段,客觀評估質(zhì)量改進效果,切實提高對質(zhì)量隱患的管控水平,固化質(zhì)量
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,切實保證生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行不走樣,嚴(yán)把風(fēng)險點,守好關(guān)鍵時段客觀評估質(zhì)量改進效果,切實提高對質(zhì)量隱患的管控水平,固化質(zhì)量改進成效。
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位,把風(fēng)險隱患消除在萌芽階段。為進一步提升風(fēng)險管控水平,他們建立安全風(fēng)險研判機制,每月月初結(jié)合生產(chǎn)情況、作業(yè)活動、安全工作計劃、氣候變化、近期事故案例
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;持續(xù)提升存貨管控水平;二是加強供應(yīng)鏈質(zhì)量管理,穩(wěn)定采購質(zhì)量。以問題為導(dǎo)向,長效堅持問題“歸零”機制,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,提高用戶
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作,持續(xù)加強生產(chǎn)過程質(zhì)量控制能力。三是聚焦雜物控制,從煙葉入庫、煙葉分選等環(huán)節(jié)嚴(yán)控雜物來源,持續(xù)提升全過程雜物管控水平。四是堅持問題導(dǎo)向,圍繞前期加工
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,有效提高了除塵系統(tǒng)工藝負(fù)壓保障率,獲評“專業(yè)級”成果。近年來,該廠始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動,持續(xù)加強創(chuàng)新工作,不斷提升質(zhì)量管控水平。運用
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等方面取得了重大進展。近年來,該廠始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動,持續(xù)加強創(chuàng)新工作,不斷提升質(zhì)量管控水平,運用各類創(chuàng)新工具解決了一大批生產(chǎn)過程中的難題。據(jù)了解